1.3 KiB
| title |
|---|
| Balans |
Według testu Knowledge/Other/MBTI posiadam profil INFJ, znany również jako "profil skrajności" lub "profil paradoksu". Z tego powodu zrozumienie i wykorzystanie Knowledge/Dictionary/Balanceu jest dla mnie fundamentalnie ważne.
Dodatkowo o balansie mówili m.in. Knowledge/People/Jocko Willink w Dichotomy of Leadership oraz Knowledge/People/Jim Collins w Knowledge/Books/Great by Choice i koncepcji Knowledge/Mental models/Genius of The AND.
Według mojego aktualnego zrozumienia balans nie jest dążeniem do pozostawania "w centrum", pomiędzy skrajnościami. Chodzi o umiejętność poruszania się po skrajnościach w zależności od sytuacji i potrzeby.
Przykładem może być Knowledge/Thoughts/Dyscyplina ORAZ Kreatywność. Z jednej strony podążanie za Foundations/Processem bez względu na okoliczności, wydaje się być rozsądne, jednak według mnie nie sprawdza się w praktyce.
Powodem tego jest fakt, że nasz kontekst nieustannie się zmienia. Oznacza to że nawet dobrze zaprojektowany proces może być skuteczny dziś ale z czasem może się to zmienić.
Dokładnie o tym pisał Simon Sinek w książce Knowledge/Books/Leaders Eat Last. Powiedział:
And that's what trust is. We don't just trust people to obey the rules, we also trust that they know when to break them.