---
title: Balans
---

Według testu [[Knowledge/Other/MBTI]] posiadam profil INFJ, znany również jako "profil skrajności" lub "profil paradoksu". Z tego powodu zrozumienie i wykorzystanie [[Knowledge/Dictionary/Balance]]u jest dla mnie fundamentalnie ważne. 

Dodatkowo o balansie mówili m.in. [[Knowledge/People/Jocko Willink]] w [[Dichotomy of Leadership]] oraz [[Knowledge/People/Jim Collins]] w [[Knowledge/Books/Great by Choice]] i koncepcji [[Knowledge/Mental models/Genius of The AND]].

Według mojego aktualnego zrozumienia balans nie jest dążeniem do pozostawania "w centrum", pomiędzy skrajnościami. Chodzi o umiejętność poruszania się po skrajnościach w zależności od sytuacji i potrzeby. 

Przykładem może być [[Knowledge/Thoughts/Dyscyplina]] ORAZ [[Kreatywność]]. Z jednej strony podążanie za [[Foundations/Process]]em bez względu na okoliczności, wydaje się być rozsądne, jednak według mnie nie sprawdza się w praktyce.

Powodem tego jest fakt, że nasz kontekst nieustannie się zmienia. Oznacza to że nawet dobrze zaprojektowany proces może być skuteczny dziś ale z czasem może się to zmienić. 

Dokładnie o tym pisał [[Simon Sinek]] w książce [[Knowledge/Books/Leaders Eat Last]]. Powiedział: 

> And that's what trust is. We don't just trust people to obey the rules, we also trust that they know when to break them.