2022/08/13

content/Foundations/Diary.md

@@ -0,0 +1,35 @@
+---
+title: Journal
+---
+
+I keep a journal on [[Optimization/Hardware/iPad]] in an application called [[Optimization/Tools/Notability]]. I wrote my first notes still in the [[Bear]] app back in 2016.
+
+## Why?
+This is a way for me to "getting the garbage out of your head" (concept from [[Knowledge/People/Dan Millman]]).
+
+Besides, writing is an expression of thought. Writing improves one's thinking process, which is something I care a lot about. A similar role is played by [[Knowledge/Mental models/Modele mentalne]]
+
+In addition to writing, I also read my journal, which gives me a [[Knowledge/Dictionary/Perspective]] (for ex. By looking at yourself and your attitudes from years ago).
+
+## Rules
+- I write practically every day
+- I don't have a set time or structure
+- I am honest with myself according to [[Knowledge/Thoughts/Radykalna Transparentność]] from a books [[Knowledge/Books/Principles]] and [[Knowledge/Books/That Will Never Work]]
+- I do not have a requirement for quantity
+- I write what is in my mind at the moment
+- Sometimes I write in the third person in order to gain distance from the written words
+- I often return to notes written months and years earlier
+
+## Regularity
+In my opinion, one of the biggest myths that exist, and at the same time obstacles, to keeping a diary, is the belief and suggestions that it must happen daily.
+
+It was only since I defined the above-mentioned rules that I was able to adjust the diary keeping to my daily rhythm and changing conditions and unforeseen situations. 
+
+Such freedom from artificial rules ([[Knowledge/Books/Letting Go]]), made me able to develop an iron habit of writing a diary (more at [[Knowledge/Books/Atomic Habits]])
+
+## Returning
+I know many people who keep a diary. But none of them have ever told me that they not only write it but also go back to notes from years ago.
+
+I don't do it regularly, but whenever I have more free time. Almost every time is a time of great reflection and an influx of ideas and new energy. 
+
+The most important value from this activity is the new perspective [[Knowledge/Dictionary/Perspective]].

content/Foundations/Direction.md

@@ -0,0 +1,15 @@
+---
+title: Direction
+---
+
+# What is a Direction?
+Direction has replaced my [[Knowledge/Dictionary/Goal]]s. Now, instead of specifying smaller or larger points I am aiming for, I have a clear direction in which I am heading.
+
+Direction can also be equated with a vision or life philosophy, which I wrote more about when talking about [[Foundations/Values]]. 
+
+With such a defined direction, I make sure to continually optimize my, [[Foundations/Process]] Thanks to which I am constantly moving in the right direction, keeping the right pace ([[Knowledge/Mental models/20 mile march]])
+
+## My direction
+I strive to **continuously grow** and **inspire others to grow**, doing so in the **most effective way** and operating at **maximum available scale**, using leverage ([[Knowledge/Mental models/Leverage]]).
+
+I embody the above statement of my direction every day in almost every action I take. **This is what my life is about.

content/Foundations/Knowledge acquisition system.md

@@ -0,0 +1,59 @@
+---
+title: Knowledge acquisition system
+---
+
+I see the ability to **acquire knowledge quickly** as one of the most important, especially in the face of a very fast-changing world. As such, it is a skill that can simply be developed.
+
+For example, I see from myself that my memory has become incomparably better over the past few years. I could be wrong but I assume they have an effect on this:
+- reading [[Knowledge/Books/Książki]]
+- knowledge from the podcast [[Knowledge/Podcasts/Huberman Lab]]
+- taking care of [[Foundations/Process#Fundamenty]] (for example, about sleep and rest)
+
+## How do I learn new topics?
+It's a process based on **surrounding myself with a chosen topic** based on the **best available sources**, which I choose carefully. I believe they define how effectively I learn.
+
+Sources are usually centered around people or projects. There are also people around them who are worth watching. We can say that it is a network of connections that allows us to reach out to more sources and thus shape our entire environment.
+
+Books are another part of the knowledge acquisition process. The key is just to choose the right titles. The aforementioned sources help with this.
+
+**So in simple terms:** 
+- I treat the whole process as fun and having a good time
+- I accept everything I find with openness and detachment
+	- openness: I assume that the information is true and valuable
+	- distance: I don't trust her 100% and assume she may be misleading me
+	- A combination of openness and detachment offers the opportunity to develop **better** practices than those recommended by the best
+- I reach out to the best possible sources (blogs, articles, youtube channels, twitter accounts, online courses)
+- I get to know people who are at the root of a topic (such as technology developers or prominent experts). I usually do this on Twitter or Instagram
+- I discover titles of recommended books and those that intrigue me
+- I subscribe to the newsletters of the above-mentioned people
+
+## How much am I study?
+I don't measure it in any way, but learning is practically an integral part of my day. This means that I use practically every free moment to learn something new. At the same time, I also have space for total non-thinking, rest and silence, which I also see as a very important part of the process of acquiring knowledge.
+
+## Detailed process
+Na [[Projects/Ahoy!]] I described the detailed process of how I learn (polish only):
+
+![](https://space.overment.com/Screen-Shot-2022-05-02-17-34-46-wwzjR/Screen-Shot-2022-05-02-17-34-46.png)
+
+Link: [](https://community.ahoy.so/c/podziel-sie-wiedza-a4965c/jak-sie-ucze)
+
+## Newsletters
+- https://trends.co
+- https://trends.vc/
+- https://visualizevalue.substack.com
+- https://newsletter.pragmaticengineer.com
+- https://jamesclear.com/newsletter
+- https://fs.blog/newsletter
+- https://every.to/superorganizers
+- https://tldrnewsletter.com
+- https://www.macstories.net
+- https://thebootstrappedfounder.com
+
+### Sources
+- https://changingminds.org
+- https://fs.blog
+- https://mindtools.com
+- http://www.paulgraham.com
+- https://www.britannica.com/browse/Science
+- https://www.wealest.com
+- https://untools.co/

content/Foundations/Process.md

@@ -0,0 +1,159 @@
+---
+title: Process
+name: Process
+---
+
+I operate on the basis of a proprietary [[Knowledge/Dictionary/Process]], designed with me in mind. I am constantly questioning, modifying and improving it. It probably **will not work for you**, but you will certainly find plenty of inspiration and resources to help you build your own.
+
+> Everyone is constantly telling you what is good for you. They don't want you to look for your own answers. They want you to believe in theirs. ~ [[Knowledge/People/Dan Millman]]
+
+## Context
+
+It is widely accepted that setting a [[Knowledge/Dictionary/Goal]]s is **essential to achieving results.** Others say it's better to work on a process [[Knowledge/Dictionary/Process]] basis.
+
+I myself act on the basis of the [[Knowledge/Dictionary/Goal]] AND [[Knowledge/Dictionary/Process]] (a concept [[Knowledge/Mental models/Genius of The AND]] from [[Knowledge/People/Jim Collins]]).
+
+In practice, I find it difficult to determine the future for more than a week ahead. It's not uncommon for me to have no idea what I'll be doing the next day. At the same time, I have a general outline of where I am going.
+
+### Goals
+
+A well-defined goal [[Knowledge/Dictionary/Goal]] determines the end result and a deadline (\([SMART](https://www.mindtools.com/pages/article/smart-goals.htm)\)). Combined with the visualization of a realized goal, we form the right attitudes (e.g., enthusiasm -> [[Foundations/Values]]).
+
+For a large target, simply divide it into smaller ones to reduce "resistance" ([[Knowledge/Books/War of Art]]). The realization of smaller goals imparts [[Momentum]] through, among other things, the use of dopamine, about which more is said by [[Knowledge/People/Andrew Huberman#Motywacja Drive]]
+
+**In practice, the goals have drawbacks:** 
+- goals build [[Knowledge/Thoughts/Oczekiwania]] that may not match [[Knowledge/Thoughts/Rzeczywistość]]
+- goals build that may not agree with (the result)
+- we never know IF we really want it
+- we never know what we're really going to get [[Knowledge/People/Dan Millman#Oczekiwania wobec celu]]
+- realizing a big goal has an effect **"well, but now what?!"**
+- giving up the target or modifying it is not easy (i.e. because of [[Knowledge/Mental models/Commitment Bias]] and/or [[Knowledge/Mental models/Status quo bias]]
+
+Among other reasons, I use targets on a case-by-case basis. Previously, I used a [[OKR]] system. Today I mainly operate on the basis of [[Knowledge/Dictionary/Process]] and [[Knowledge/Dictionary/Direction]]. 
+
+### Direction vs. Goal
+- [[Knowledge/Dictionary/Goal]] The goal has an implementation date and conditions for its fulfillment, [[Knowledge/Dictionary/Direction]] does not have them.
+- By definition, a direction can be followed but not reached.
+- The difference between one and the other has a big narrative role and as [[Knowledge/People/David Goggins]] says, The dialogue we have with ourselves is the most important of all.
+
+### Process
+I operate on the basis of a continuously optimized [[Knowledge/Dictionary/Process]] that takes into account: 
+
+* Fundamenty \(sen, diet, sports, being bored\)
+* Getting to know yourself \n(journal writing and reading it, StrengthsFinder, MBTI, Principles You).
+* Surrounding environment \n(people I spend time with).
+* Development of [[Foundations/Knowledge acquisition system]], learning about [[Knowledge/Mental models/Modele mentalne]] and reading [[Knowledge/Books/Książki]]
+* Using of a ([[Knowledge/Mental models/Leverage]])) \(my hour generates a multiplying effect\)
+* Freedom \(I don't sell my time, avoid planned activities\)
+
+> Discipline equals Freedom ~ [[Knowledge/People/Jocko Willink]]
+
+**In designing my process, I rely on:**
+
+- Curiosity - because it's what leads us to unimaginable places.
+- Open-mindedness - also to the fact that I, as well as any other person, simply may be wrong and something that is even widely accepted as truth may have little to do with it.
+- In implementing this process, the most important thing for me is to maintain a [[Knowledge/Thoughts/Dyscyplina]] A discipline that Jocko Willink [[Knowledge/People/Jocko Willink]] talks a lot about and [[Knowledge/People/David Goggins]] writes in his book [[Knowledge/Books/Cant Hurt Me]]. 
+- In designing the process, I pay attention to [[Knowledge/Mental models/Ergodicity]] and ([[Knowledge/Mental models/Leverage]]) and compound interest ([[Knowledge/Books/The Compound Effect]])
+- [[Knowledge/People/Dan Millman]] and his book [[Knowledge/Books/Way of The Peaceful Warrior]] and [[Knowledge/Books/How to Fail at Almost Anything and Still Win Big]] i [[Knowledge/Books/Pound the Stone]] has played a huge role in my attitude towards a process.
+- Taking full responsibility for what I do ([[Knowledge/Books/Extreme Ownership]]) and full commitment ([[Knowledge/Books/Skin in the Game]])
+- Simply acting ([[Knowledge/Books/Do the Work]], [[Knowledge/Books/War of Art]])
+- Letting go ([[Knowledge/Books/Letting Go]], [[The Dip]])
+- Constant questioning ([[Knowledge/Books/Think Again]]) and simplifying ([[Knowledge/Books/Simplify]] and [[Knowledge/Books/Insanely Simple]] and [[Knowledge/Books/Effortless]])
+- Acting on reality ([[Knowledge/Books/Principles]], [[Knowledge/Books/Deviate]] i [[Knowledge/Books/Getting Real]])
+- Allowing mistakes to be made ([[Knowledge/Books/Black Box Thinking]] i [[Knowledge/Books/Think Like a Rocket Scientist]])
+- Moving at the edge of your competence
+- Continuous learning and staying current
+- Acting on habits ([[Knowledge/Books/Atomic Habits]] i [[Knowledge/Books/Deep Work]])
+- Leveraging ([[Knowledge/Mental models/Leverage]] i [[Knowledge/Books/The Compound Effect]])
+- Long-term action ([[Knowledge/Books/The Infinite Game]], [[Knowledge/Books/Pound the Stone]], [[Knowledge/Books/So Good They Cant Ignore You]] oraz [[Knowledge/Books/How to Fail at Almost Anything and Still Win Big]])
+- Acting on intuition ([[Knowledge/Books/Blink]])
+- Acting on things that make me stronger([[Knowledge/Books/Antifragile]] i [[Knowledge/Books/Fooled by Randomness]])
+- Not giving up ([[Knowledge/Books/Grit]] and [[Knowledge/Books/That Will Never Work]])
+- Learning everything, about everything ([[Knowledge/Books/Way of The Peaceful Warrior]], [[Knowledge/Books/Range]] i [[Knowledge/Books/Rebel Ideas]])
+- Making smart decisions ([[Knowledge/Books/All I Want to Know is Where Im Going to Die So Ill Never Go There]], [[Knowledge/Books/The Great Mental Models]], [[Knowledge/Books/Seeking Wisdom]], [[Knowledge/Books/Gladiators Pirates and Games of Trust]])
+- Understanding myslef (this is the foundation) ([[Knowledge/Books/Understanding the INFJ Personality Type]] and [[StrenghtsFinder 2.0]])
+- Questioning authority [[Knowledge/Mental models/Authority bias]] including myself
+- Shaping and updating the so-called Models of Reality ([[Knowledge/Books/The Code Of The Extraordinary Mind]])
+- Bending reality to my will [[Knowledge/Books/Cant Hurt Me]]
+
+## My [[Knowledge/Dictionary/Process]]
+
+### The foundation
+The foundation for me is health (physical and mental) and sleep.
+
+- **Regular sleep**. - [[Knowledge/People/Andrew Huberman#Master Your Sleep]]. I do not use additional aids beside of Ashwagandha. I avoid screens before bedtime.
+- **Diet** - Regular seasons of eating vitamin D, K, Omega 3 and magnesium. Once every quarter of 30 days of bee pollen diluted overnight in boiled, cooled water (⚠️ NOTE: bee pollen is a strong allergen).
+- **Sport** - [3x a week](https://www.reddit.com/r/bodyweightfitness/wiki/kb/recommended_routine) + daily stretching with [[Optimization/Tools/Romwod]]
+- Breathing exercises with [[Optimization/Tools/Oak]] & tips from [[Knowledge/People/Andrew Huberman#Oddychanie]]
+- [[Medytacja]] ~20-30 minutes a day with [[Optimization/Tools/Headspace]], [[Optimization/Tools/Waking Up]] and [[Optimization/Tools/Reveri]]
+- [[Knowledge/Thoughts/Nuda]] - a key element in remaining creative
+- I practice the ability to focus on the basis of [[Knowledge/Books/Deep Work]] and I often listen to [[Optimization/Tools/Endel.io]]
+
+### Getting to know myself
+Getting to know myself is the most important part of my process after the foundations.
+
+- **Keeping a [[Foundations/Diary]]**
+- **Personality Tests**. - [[Foundations/Understanding myself#MBTI]], [[Foundations/Understanding myself#StrenghtsFinder]], [[Foundations/Understanding myself#Principles You]], [[Foundations/Understanding myself#The Big Five]]
+- **Spending time alone with yourself** - without distractions and the Internet
+- **Staying open** - I try to stay open to making mistakes. ([[Knowledge/Books/Think Like a Rocket Scientist]] & [[Knowledge/Books/Black Box Thinking]]) and the fact that I could be wrong.
+
+### Surroundings
+I believe that it is impossible to change fundamentally, while our beliefs and habits can change. The biggest influence is not our immediate environment[[Knowledge/Dictionary/Surrounding]] and active ([[Knowledge/Books/Atomic Habits]])
+
+* **Nearest [[Knowledge/Dictionary/Surrounding]]** - I pay attention to who I spend the most time with.
+* **Proactivity** - I actively maintain contact with selected individuals.
+* **Discovery** - I intentionally reach out to people I feel I want to have contact with.
+* **Limitation** - I eliminate meeting and being among people who take away my energy (or I take away theirs). Restrictions also improve the process [[Knowledge/Thoughts/Podejmowanie decyzji]]
+
+> Surround yourself with people who have achieved what you want to achieve and have something in common with them.
+
+### Working style
+I often receive questions "How do you embrace it all?". There is no secret to this and it consists of three things:
+- I work quite a bit (~8-12 hours a day 6 days a week)
+- I maintain as much [[Knowledge/Thoughts/Skupienie]] as possible 
+- I am streamlining the implemented processes by using [[Optimization/Automation/Automation]]
+
+In other words, I do everything to make the best use of my time. For this it is necessary to build a strong [[Foundations/Process#Fundamenty]] As well as space to rest effectively. One of the most important suggestions I received on this topic was as follows: "Adam, if you work hard, you must also rest to the max". I completely agree with this.
+
+#### 🔗 Sources:
+- [[Knowledge/People/Naval Ravikant#Naval Kapil Gupta]]
+- [[Knowledge/People/Andrew Huberman#Rich Roll]]
+- [Marek Kaczmarzyk na TEDxBydgoszcz](https://www.youtube.com/watch?v=ivLcmB_Gogc&feature=emb_title) - "If so much information reaches our brain every second, how are the most relevant ones selected? The answer is: **the most important information for our brain is an information about another brain."
+
+### Development
+Realizing and developing my [[Knowledge/Dictionary/Process]] is a priority for me. I base it almost 100% on English-language sources.
+
+- [[Knowledge/Mental models/Modele mentalne]] - understanding and using them is a superpower, it helps in thinking and decision-making - and I believe that our lives are about them.
+- [[Knowledge/Books/Książki]] - reading is for me one of the main elements of my development process
+- [[Knowledge/Podcasts/Podcast]]
+- Specialization and Generalization - I do not have any specialization. I learn everything about everything ([[Knowledge/Books/Range]] & [[T-Shape Leader]])
+
+### Knowledge acquisition system
+This is my way of quickly learning new skills and staying current in my circle of skills and knowledge ([[Knowledge/Mental models/Circle of Competence]]).
+
+See more 👉 [[Foundations/Knowledge acquisition system]].
+
+
+### [[Knowledge/Mental models/Leverage]]
+
+> Give me a point of support and I will move the earth. ~ Archimedes
+
+The concept of leverage ([[Knowledge/Mental models/Leverage]]) is one of the most important I know. Thanks to her, once done the work gives me results for years.
+
+- My time is not for sale ([[Knowledge/Books/Principles]]) - Since Q2 2020, I have made the decision not to sell my time. For example, I have almost completely reduced consulting and assignments for clients in favor of developing my own products. I only do this in situations where it either makes me happy or gives me benefits beyond financial.  
+- I take actions that take advantage of scale and help others for a long time.
+- When taking action, I ask myself "How to make 100 out of my one hour?" [[Knowledge/Mental models/Leverage]]
+- [[Optimization/Optimization]] - I pay attention to small details. I eliminate them or optimize them (e.g., by simplifying) to the limit (or reasonable).
+- [[Optimization/Automation/Automation]] - I automate many areas of my activity. I have an army of robots that work for me day and night.
+
+> The most interesting and important form of leverage is the idea of a product with minimal replication cost. ~ [[Knowledge/People/Naval Ravikant]]
+
+### Finance 
+I base my income almost entirely on asymmetrical sources of income: subscriptions, commissions, shares and investments.
+
+Combining this with optimizing my [[Foundations/Process]] with each passing day, the value I generate and my earnings increase disproportionately to my time commitment.
+
+#### 🔗 Sources:
+	
+* [[Knowledge/People/Naval Ravikant]] about a [[Knowledge/Mental models/Leverage]] [https://nav.al/product-media](https://nav.al/product-media)
+* Trends VC on 1-person, million-dollar business [https://trends.vc/trends-0065-million-dollar-one-person-businesses/](https://trends.vc/trends-0065-million-dollar-one-person-businesses/)

content/Foundations/Understanding myself.md

@@ -0,0 +1,98 @@
+---
+title: Getting to know yourself
+---
+
+>  Temet Nosce (ltn. Know Thyself)
+
+## Kontekst
+> ⚠️ Personality tests are tools. They don't define anything, they just point out useful parts. Their greatest advantage is that they encourage self-reflection and comparison of their results with reality.
+
+> Performing the test does not give much. I only became effective after exploring the enclosed materials and reading books about them. 
+
+## MBTI
+[[Knowledge/Other/MBTI]] or otherwise known as the 16 personality test (although according to some sources MBTI is not 16 personalities). Recommended by [[Knowledge/People/Ray Dalio]].  He wrote in [[Knowledge/Books/Principles]] that he built a team based on MBTI, developing the world's largest investment fund almost from scratch.
+
+> ℹ️ According to some sources, the 16 personality test has little to do with the MBTI.
+
+My Profile: **INFJ**.
+
+In order to explore the profile, I read, among other things:
+- [[Knowledge/Books/Understanding the INFJ Personality Type]]
+- and [this document](https://idigitalcitizen.files.wordpress.com/2011/02/infj-profile-counselor-protector-pdf2.pdf)
+
+**Key findings:**
+- INFJ is a profile of contradictions
+- I rely almost entirely on my intuition ([[Knowledge/Books/Blink]])
+- I have a rather ambivalent nature
+- The profile itself is very rare (1-3% of humanity of which 50% are men)
+- I can read even subtle emotions and feelings with ease
+- I am highly sensitive ([[Knowledge/Books/Daring Greatly]] helped me understand the subject)
+
+## StrenghtsFinder
+[[Knowledge/Other/StrenghtsFinder]] otherwise known as the Gallup test. One of the most widely recommended tools for development. It is based on discovering one's natural predispositions, which if developed can become strengths.
+
+My results:
+
+![StrengthsFinder](https://space.overment.com/m75PbJuix3DuFiQPHBW4/Screen-Shot-2021-08-16-02-59-51.png)
+
+**My work process with Gallup:**.
+- I have read **all** the attached materials on all the talents.
+- I wrote down the most important suggestions from TOP15
+- I wrote down the observations (i.e. how it looks in my case)
+- I wrote down the conclusions (i.e. how the observations relate to their suggestions)
+- I wrote down an action plan (i.e. what activities I undertake to develop my talents)
+- I translated everything into real activities. Some of them I still implement today.
+
+I think StrengthsFinder played a huge role in my life but only because I very actively worked with the information I received there.
+
+⚠️ The above test results are from the second attempt, undertaken several years later after the first. For comparison, I post the result of the first attempt below:
+
+![](https://space.overment.com/Shared-Image-2021-11-09-00-59-54/Shared-Image-2021-11-09-00-59-54.png)
+
+Here it is necessary to take into account several important elements that took place between the execution of the tests. These include:
+- a complete change of environment
+- a huge professional change (leaving the company)
+- several years of therapy with a psychologist
+
+I do not judge these changes, but I can certainly say that they reflect a current state. In particular, the talk is of a focus on taking action.
+
+## Principles You
+[[Knowledge/Other/Principles You]] is a new assesment designed by [[Knowledge/People/Ray Dalio]]. 
+
+My result: [The Quiet Leader](https://principlesyou.com/archetypes/quietleader)
+
+### Thinking style
+![Styl myślenia](https://space.overment.com/aFQcJRUurI4W5khloO7U/Screen-Shot-2021-08-19-23-25-19.png)
+
+### Interaction with others
+![Interakcje z innymi](https://space.overment.com/UDTRF1vVI8AYNReKJSk5/Screen-Shot-2021-08-19-23-27-02.png)
+
+### Relationship to self
+![Motywacja](https://space.overment.com/Jo2QCEdNIBtR0Y6wqi5B/Screen-Shot-2021-08-19-23-27-50.png)
+
+Due to the fact that I took the test a few months ago, at this point I have no specific suggestions or observations except one: I often take actions that are not related to the effects I care about.
+
+## The Big Five
+[[Knowledge/Other/The Big Five]] is a fairly general but, according to my information, very heavily documented test.
+
+![The Big Five](https://space.overment.com/k4Yw6TJlr8gfmL1tLCjD/the-big-five.png)
+
+I made it on the website [[Peter Peterson]]: 
+[https://www.understandmyself.com/personality-assessment](https://www.understandmyself.com/personality-assessment)
+
+## Self Authoring
+In addition to it, I also implemented the Self Authoring Program, which I will return to soon.
+[https://www.selfauthoring.com](https://www.selfauthoring.com/)
+
+Self Authoring is a carefully designed and challenging Program that helps you discover the past, present and plan for the future. In its context, the most important sentence that stuck in my mind was that in school they teach us how to write about someone and no one teaches us to truly write about ourselves.
+
+## Disc 3.0
+This test was the only one I exclusively performed and I took a cursory look at the results. There was a lot of overlap with the other tests but at the same time the way they were conveyed did not appeal to me at all.
+
+Here it is worth adding that I performed the Disc quite a long time ago, and I have no doubt that a lot may have changed here since then.
+
+(results in polish)
+
+![](https://space.overment.com/Shared-Image-2022-01-19-21-52-36/Shared-Image-2022-01-19-21-52-36.png)
+
+![](https://space.overment.com/Shared-Image-2022-01-19-21-53-30/Shared-Image-2022-01-19-21-53-30.png)

content/Foundations/Values.md

@@ -0,0 +1,36 @@
+---
+title: Values
+---
+
+# Values
+My fundamental values facilitate my decision-making during the [[Foundations/Process]] and moving in the [[Foundations/Direction]] I set out
+
+Each of the following values is equally important to me and unchanging throughout my life.
+
+## My philosophy of life:
+**Inspiring others** to grow.
+
+## My values:
+- **Quriosity:** I am curious about the World. ([[Knowledge/Thoughts/Ciekawość]])
+- **Freedom:** Discipline gives me freedom. ([[Knowledge/People/Jocko Willink]])
+- **Enthusiasm:** Positive attitude allows me to overcome adversity
+
+## How do I use my values?
+When making a daily decision, I return my thoughts to my values by asking "Is this decision in line with them and leading me in the direction I have set?". 
+
+If so, I won't think twice.
+
+This shortens the decision-making process and gives almost certainty that the decision made is the right one. However, our perception of [[Knowledge/Thoughts/Rzeczywistość]] must still be taken into account and in particular the words of [[Knowledge/People/Ray Dalio]], who said that we are protected from seeing reality by our [[Knowledge/Dictionary/Ego]] and [[Knowledge/Dictionary/Blind Spots]]
+
+## How did I define my values?
+I was very helped by the program "[Reign and Own](https://zenjaskiniowca.pl/programy/panuj-i-posiadaj/)" (only in Polish) from Rafała Mazura. Guides you through the process of defining your life philosophy and mission ([[Knowledge/Dictionary/Direction]]).
+
+I will not describe the entire process here, due to the fact that it is part of the Rafal Program. I can only recommend its purchase and add that I followed all the steps, according to his suggestions.
+
+## Are the values changing? 
+In my case, enthusiasm has been on the list relatively recently. The reason for this was [[Knowledge/Thoughts/Moment Zrozumienia]] that took place when I read the book [[Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant]]. One of the quotes of [[Knowledge/People/Naval Ravikant]] said that feeling happy is a matter of our decision.
+
+From that point on, I decided to take it seriously, contrary to what [[Knowledge/Other/The Big Five]] test told me, suggesting that in terms of enthusiasm I am in the 1st percentile (lowest).
+
+At the same time, books such as. [[Knowledge/Books/The Happiness Advantage]], [[Knowledge/Books/Letting Go]] or even [[Knowledge/Books/Think Like a Rocket Scientist]] suggest unequivocally the huge role of enthusiasm in achieving anything.
+

content/Fundamenty/Dziennik.md

@@ -1,35 +0,0 @@
----
-title: Dziennik
----
-
-Dziennik prowadzę na [[Optymalizacja/Sprzęt/iPad]] w aplikacji [[Optymalizacja/Narzędzia/Notability]]. Pierwsze notatki jeszcze zapisywałem w aplikacji [[Bear]] jeszcze w 2016 roku.
-
-## Dlaczego
-To dla mnie sposób na "wyrzucenie śmieci z głowy" (koncepcja od [[Wiedza/Ludzie/Dan Millman]]).
-
-Oprócz tego pisanie jest ekspresją myśli. Pisząc usprawniamy swój proces myślenia, na czym bardzo mi zależy. Podobną rolę pełnią [[Wiedza/Modele Mentalne/Modele mentalne]]
-
-Oprócz pisania również czytam swój dziennik, co daje mi świetną [[Wiedza/Słownik/Perspektywa]] (np. poprzez spojrzenie na siebie i swoje postawy sprzed lat).
-
-## Zasady
-- Piszę praktycznie codziennie
-- Nie mam ustalonej pory ani struktury
-- Jestem ze sobą szczery w myśl [[Wiedza/Przemyślenia/Radykalna Transparentność]] z książki [[Wiedza/Książki/Principles]] oraz [[Wiedza/Książki/That Will Never Work]]
-- Nie mam wymagań dotyczących ilości 
-- Piszę to, co w danej chwili mam w głowie
-- Czasem piszę w "trzeciej" osobie w celu zyskania dystansu do pisanych słów
-- Często wracam do notatek zapisanych miesiące i lata wcześniej
-
-## Regularność
-Według mnie jednym z największych istniejących mitów i jednocześnie przeszkód, w prowadzeniu dziennika, jest przekonanie i sugestie, że musi się to dziać regularnie. 
-
-Dopiero od momentu w którym zdefiniowałem wyżej wymienione zasady, byłem w stanie "dopasować" prowadzenie dziennika do swojego rytmu dnia oraz zmieniających się warunków i nieprzewidzianych sytuacji. 
-
-Takie "uwolnienie" ([[Wiedza/Książki/Letting Go]]) się od sztucznych zasad, sprawiło że byłem w stanie wyrobić żelazny nawyk (więcej w [[Wiedza/Książki/Atomic Habits]])
-
-## Powracanie
-Znam wiele osób, które prowadzą dziennik. Ale żadna z nich nigdy nie powiedziała mi, że nie tylko go pisze ale również wraca do notatek sprzed lat.
-
-Nie robię tego regularnie, ale zawsze wtedy gdy mam więcej wolnego czasu. Niemal za każdym razem jest to czas ogromnych refleksji i napływu pomysłów oraz nowej energii. 
-
-Najważniejszą wartością z tej czynności jest nowa [[Wiedza/Słownik/Perspektywa]].

content/Fundamenty/Kierunek.md

@@ -1,15 +0,0 @@
----
-title: Kierunek
----
-
-# Czym jest kierunek?
-Kierunek zastąpił mi [[Wiedza/Słownik/Cel]]e. Teraz zamiast określać mniejsze lub większe punkty do których dążę, mam jasno określoną stronę w którą zmierzam.
-
-Kierunek może też być utożasamiany z wizją lub życiową filozofią o której więcej pisałem mówiąc o [[Fundamenty/Wartości]]. 
-
-Mając tak określony kierunek, dbam o to aby nieustannie optymalizować mój [[Fundamenty/Proces]] dzięki któremu nieustannie poruszam się we właściwą stronę, utrzymując odpowiednie tempo ([[Wiedza/Modele Mentalne/20 mile march]])
-
-## Mój kierunek
-Dążę do tego aby **nieustannie się rozwijać** i **inspirować innych do rozwoju**, robiąc to w **najbardziej skuteczny sposób** i działając na **maksymalnie dostępnej skali**, wykorzystując dźwignię (eng. [[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]]).
-
-Powyższe określenie mojego kierunku urzeczywistniam każdego dnia w niemal każdej podejmowanej przeze mnie czynności. **O tym jest moje życie.**

content/Fundamenty/Poznawanie siebie.md

@@ -1,95 +0,0 @@
----
-title: Poznawanie siebie
----
-
->  (ltn. Poznaj Samego Siebie)
-
-## Kontekst
-> ⚠️ Testy osobowości to narzędzia. Niczego nie defininują, tylko wskazują przydatne elementy. Ich największą zaletą jest fakt, że zachęcają do refleksji nad samym sobą oraz porównywania ich wyników z rzeczywistością.
-
-> Wykonanie testu niewiele daje. Skuteczność osiągnąłem dopiero po eksploracji załączonych materiałów oraz czytaniu książek na ich temat. 
-
-## MBTI
-[[Wiedza/Inne/MBTI]] lub inaczej test 16 osobowości (chociaż według niektórych źródeł MBTI to nie 16 osobowości). Polecany przez [[Wiedza/Ludzie/Ray Dalio]]. W [[Wiedza/Książki/Principles]] napisał, że w oparciu o niego budował zespół rozwijając niemal od zera największy na świecie fundusz inwestycyjny. 
-
-> ℹ️ Według niektórych źródeł, test 16 osobowości ma niewiele wspólnego z MBTI.
-
-Mój profil: **INFJ**
-
-W celu eksploracji profilu przeczytałem m.in.:
-- [[Wiedza/Książki/Understanding the INFJ Personality Type]]
-- oraz [ten dokument](https://idigitalcitizen.files.wordpress.com/2011/02/infj-profile-counselor-protector-pdf2.pdf)
-
-**Najważniejsze wnioski:**
-- INFJ to profil sprzeczności
-- Polegam niemal w całości na swojej intuicji ([[Wiedza/Książki/Blink]])
-- Mam raczej ambiwertyczną naturę
-- Sam profil jest bardzo rzadki (1-3% ludzkości w tym 50% to mężczyźni)
-- Potrafię z łatwością czytać nawet subtelne emocje i uczucia
-- Jestem wysoko wrażliwy ([[Wiedza/Książki/Daring Greatly]] pomogła mi zrozumieć ten temat)
-
-## StrenghtsFinder
-[[Wiedza/Inne/StrenghtsFinder]] inaczej test Gallupa. Jeden z najczęściej polecanych narzędzi do rozwoju. Opiera się o odkrywanie swoich naturalnych predyspozycji, które rozwijane mogą stać się mocnymi stronami. 
-
-Mój wynik:
-
-![StrengthsFinder](https://space.overment.com/m75PbJuix3DuFiQPHBW4/Screen-Shot-2021-08-16-02-59-51.png)
-
-**Mój proces pracy z Gallupem:**
-- Przeczytałem **wszystkie** dołączone materiały na temat wszystkich talentów.
-- Zapisałem najważniejsze sugestie z TOP15
-- Zapisałem obserwacje (czyli jak to wygląda w moim przypadku)
-- Zapisałem wnioski (czyli jak się mają obserwacje do ich sugestii)
-- Zapisałem plan działania (czyli jakie aktywności podejmuję aby rozwijać talenty)
-- Przełożyłem wszystko na realne aktywności. Część z nich realizuję do dzisiaj.
-
-Uważam że StrengthsFinder odegrał w moim życiu ogromną rolę ale tylko dlatego, że bardzo aktywnie pracowałem z informacjami, które tam otrzymałem.
-
-⚠️ Powyższe wyniki testu pochodzą z drugiego wykonania, podjętego kilka lat później po pierwszej. Dla porównania rezultat pierwszej próby umieszczam poniżej: 
-![](https://space.overment.com/Shared-Image-2021-11-09-00-59-54/Shared-Image-2021-11-09-00-59-54.png)
-
-Należy tutaj uwzględnić kilka ważnych elementów, które miały miejsce pomiędzy wykonaniem testów. Mowa m.in. o:
-- całkowitej zmianie otoczenia 
-- ogromnej zmiany zawodowej (odejścia z firmy)
-- kilkuletniej terapii u psychologa
-
-Nie oceniam tych zmian, jednak z całą pewnością mogę stwierdzić, że odzwierciedlają one stan obecny. W szczególności mowa o ukierunkowaniu na podejmowanie działania. 
-
-## Principles You
-[[Wiedza/Inne/Principles You]] to nowe narzędzie zaprojektowane przez [[Wiedza/Ludzie/Ray Dalio]]. 
-
-Mój wynik to: [The Quiet Leader](https://principlesyou.com/archetypes/quietleader)
-
-### Styl myślenia
-![Styl myślenia](https://space.overment.com/aFQcJRUurI4W5khloO7U/Screen-Shot-2021-08-19-23-25-19.png)
-
-### Interakcje z innymi
-![Interakcje z innymi](https://space.overment.com/UDTRF1vVI8AYNReKJSk5/Screen-Shot-2021-08-19-23-27-02.png)
-
-### Stosunek wobec siebie
-![Motywacja](https://space.overment.com/Jo2QCEdNIBtR0Y6wqi5B/Screen-Shot-2021-08-19-23-27-50.png)
-
-Ze względu na to, że test wykonałem kilka miesięcy temu, na ten moment nie mam konkretnych sugestii ani obserwacji poza jednym: często podejmuję działania które nie są powiązane z efektami na których mi zależy. 
-
-## The Big Five
-[[Wiedza/Inne/The Big Five]] to dość ogólny ale według moich informacji bardzo mocno "udokumentowany" test. 
-
-![The Big Five](https://space.overment.com/k4Yw6TJlr8gfmL1tLCjD/the-big-five.png)
-
-Wykonałem go na stronie [[Peter Peterson]]: 
-[https://www.understandmyself.com/personality-assessment](https://www.understandmyself.com/personality-assessment)
-
-## Self Authoring
-Poza nim zrealizowałem również Program Self Authoring do którego wkrótce wracam.
-[https://www.selfauthoring.com](https://www.selfauthoring.com/)
-
-Self Authoring to starannie zaprojektowany i wymagający Program pomagający odkryć przeszłość, teraźniejszość oraz zaplanować przyszłość. W jego kontekście najważniejsze zdanie jakie utkwiło mi w pamięci, mówiło o tym, że w szkole uczą nas tego jak pisać o kimś a nikt nie uczy nas prawdziwie pisać o sobie. 
-
-## Disc 3.0
-To badanie jako jedyne wyłącznie wykonałem i pobierznie przejrzałem wyniki. W dużym stopniu pokrywały się z pozostalymi testami ale jednocześnie ich sposób przekazania zupełnie do mnie nie przemówił. 
-
-Tutaj warto dodać, że Disc wykonywałem dość dawno temu i nie mam wątpliwości, że od tego czasu wiele mogło się tutaj zmienić.
-
-![](https://space.overment.com/Shared-Image-2022-01-19-21-52-36/Shared-Image-2022-01-19-21-52-36.png)
-
-![](https://space.overment.com/Shared-Image-2022-01-19-21-53-30/Shared-Image-2022-01-19-21-53-30.png)

content/Fundamenty/Proces.md

@@ -1,158 +0,0 @@
----
-title: Proces
-name: Proces
----
-
-Działam w oparciu o autorski [[Wiedza/Słownik/Proces]] zaprojektowany z myślą o mnie. Nieustannie go kwestionuję, modyfikuję oraz ulepszam. Prawdopodobnie **nie zadziała u Ciebie.** Z pewnością znajdziesz tutaj jednak wiele inspiracji oraz źródeł, które pomogą Ci zbudować swój własny. 
-
-> Wszyscy nieustannie mówią Ci co jest dla Ciebie dobre. Nie chcą abyś szukał własnych odpowiedzi. Chcą abyś uwierzył w ich. ~ [[Wiedza/Ludzie/Dan Millman]]
-
-## Kontekst
-
-Powszechnie przyjęło się, że wyznaczenie [[Wiedza/Słownik/Cel]]u jest **niezbędne do osiągnięcia rezultatów.** Inni mówią, że lepiej pracować w oparciu o [[Wiedza/Słownik/Proces]].
-
-Sam działam w oparciu o [[Wiedza/Słownik/Cel]] ORAZ [[Wiedza/Słownik/Proces]] (koncepcja [[Wiedza/Modele Mentalne/Genius of The AND]] od [[Wiedza/Ludzie/Jim Collins]]).
-
-W praktyce trudno jest mi określić przyszłość na dłużej niż tydzień do przodu. Nie rzadko nie mam zielonego pojęcia co będę robił kolejnego dnia. Jednocześnie posiadam ogólny zarys tego, dokąd zmierzam. 
-
-### Cele
-
-Dobrze wyznaczony [[Wiedza/Słownik/Cel]] określa miejsca i czas realizacji (\([SMART](https://www.mindtools.com/pages/article/smart-goals.htm)\)). W połączeniu z wizualizacją zrealizowanego celu, kształtujemy odpowiednie postawy (np. entuzjazm -> [[Fundamenty/Wartości]]).
-
-W przypadku dużego celu, wystarczy podzielić go na mniejsze aby zmniejszyć "opór" ([[Wiedza/Książki/War of Art]]). Realizacja mniejszych celów nadaje [[Momentum]] poprzez m.in. wykorzystanie dopaminy o której więcej mówi [[Wiedza/Ludzie/Andrew Huberman#Motywacja Drive]]
-
-**W praktyce cele mają wady:** 
-- budują [[Wiedza/Przemyślenia/Oczekiwania]], które mogą nie zgodzię się z [[Wiedza/Przemyślenia/Rzeczywistość]] (rezultatem)
-- nigdy nie wiemy CZY naprawdę tego chcemy
-- nigdy nie wiemy co tak naprawdę otrzymamy [[Wiedza/Ludzie/Dan Millman#Oczekiwania wobec celu]]
-- realizacja dużego celu daje efekt **"no dobra, ale co teraz?!"**
-- zrezygnowanie z celu lub modyfikacja nie jest łatwa (np. ze względu na [[Wiedza/Modele Mentalne/Commitment Bias]] i/lub [[Wiedza/Modele Mentalne/Status quo bias]]
-
-Między innymi z powyższych powodów, stosuję cele w pojedynczych przypadkach. Wcześniej stosowałem system [[OKR]]. Dziś głównie działam w oparciu o [[Wiedza/Słownik/Proces]] i [[Wiedza/Słownik/Kierunek]]. 
-
-### Kierunek vs. Cel
-- [[Wiedza/Słownik/Cel]] posiada datę realizacji i warunki jego spełnienia. [[Wiedza/Słownik/Kierunek]] nie.
-- Z definicji w kierunku można podążać ale nie da się do niego dojść.
-- Różnica pomiędzy jednym a drugim ma dużą rolę narracyjną a jak mówi [[Wiedza/Ludzie/David Goggins]], dialog który odbywamy ze sobą jest najważniejszym ze wszystkich.
-
-### Proces
-Działam w oparciu o nieustannie optymalizowany [[Wiedza/Słownik/Proces]] uwzględniający:
-
-* Fundamenty \(sen, dieta, sport, nuda\)
-* Poznawanie siebie \(pisanie dziennika i czytanie go, StrengthsFinder, MBTI, Principles You\)
-* Otoczenie \(ludzie z którymi spędzam czas\)
-* Rozwój \([[Fundamenty/System zdobywania wiedzy]], poznawanie modeli mentalnych, czytanie książek\)
-* Dźwignię ([[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]])) \(moja godzina generuje zwielokrotniony efekt\)
-* Wolność \(nie sprzedaję mojego czasu, unikam planowanych aktywności\)
-
-> Discipline equals Freedom ~ [[Wiedza/Ludzie/Jocko Willink]]
-
-**Przy projektowaniu swojego procesu opieram się o:**
-
-- Ciekawość - bo to ona prowadzi nas w niewyobrażalne miejsca. 
-- Otwartość - również na to, że zarówno ja jak i każda inna osoba, zwyczajnie może się mylić a coś, co jest nawet powszechnie uznawane za prawdę, może mieć z nią niewiele wspólnego.
-- W realizacji tego procesu najważniejsze jest dla mnie utrzymanie [[Wiedza/Przemyślenia/Dyscyplina]] o której wiele mówi [[Wiedza/Ludzie/Jocko Willink]] oraz [[Wiedza/Ludzie/David Goggins]] w [[Wiedza/Książki/Cant Hurt Me]]. 
-- W projektowaniu procesu zwracam uwagę na [[Wiedza/Modele Mentalne/Ergodicity]] oraz siłę dźwigni ([[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]]) i procentu składanego [[Wiedza/Książki/The Compound Effect]]
-- W moim nastawieniu na proces ogromną rolę odegrał [[Wiedza/Ludzie/Dan Millman]] i jego książka [[Wiedza/Książki/Way of The Peaceful Warrior]] oraz [[Wiedza/Książki/How to Fail at Almost Anything and Still Win Big]] i [[Wiedza/Książki/Pound the Stone]]
-- Branie pełnej odpowiedzialności za to co robię ([[Wiedza/Książki/Extreme Ownership]]) i pełne zaangażowanie ([[Wiedza/Książki/Skin in the Game]])
-- Po prostu działanie ([[Wiedza/Książki/Do the Work]], [[Wiedza/Książki/War of Art]])
-- Odpuszczanie ([[Wiedza/Książki/Letting Go]], [[The Dip]])
-- Nieustanne kwestionowanie ([[Wiedza/Książki/Think Again]]) i upraszczanie ([[Wiedza/Książki/Simplify]] i [[Wiedza/Książki/Insanely Simple]] oraz [[Wiedza/Książki/Effortless]])
-- Działanie w oparciu o rzeczywistość ([[Wiedza/Książki/Principles]], [[Wiedza/Książki/Deviate]] i [[Wiedza/Książki/Getting Real]])
-- Dopuszczanie popełniania błędów ([[Wiedza/Książki/Black Box Thinking]] i [[Wiedza/Książki/Think Like a Rocket Scientist]])
-- Poruszanie się na granicy swoich kompetencji
-- Nieustanną naukę i pozostawanie na bieżąco
-- Działanie w oparciu o nawyki ([[Wiedza/Książki/Atomic Habits]] i [[Wiedza/Książki/Deep Work]])
-- Wykorzystanie dźwigni ([[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]] i [[Wiedza/Książki/The Compound Effect]])
-- Działanie długoterminowe ([[Wiedza/Książki/The Infinite Game]], [[Wiedza/Książki/Pound the Stone]], [[Wiedza/Książki/So Good They Cant Ignore You]] oraz [[Wiedza/Książki/How to Fail at Almost Anything and Still Win Big]])
-- Działanie w oparciu o intuicję ([[Wiedza/Książki/Blink]])
-- Działanie w oparciu o rzeczy które mnie wzmacniają ([[Wiedza/Książki/Antifragile]] i [[Wiedza/Książki/Fooled by Randomness]])
-- Nie poddawanie się ([[Wiedza/Książki/Grit]] oraz [[Wiedza/Książki/That Will Never Work]])
-- Uczenie się wszystkiego, o wszystkim ([[Wiedza/Książki/Way of The Peaceful Warrior]], [[Wiedza/Książki/Range]] i [[Wiedza/Książki/Rebel Ideas]])
-- Podejmowanie mądrych decyzji ([[Wiedza/Książki/All I Want to Know is Where Im Going to Die So Ill Never Go There]], [[Wiedza/Książki/The Great Mental Models]], [[Wiedza/Książki/Seeking Wisdom]], [[Wiedza/Książki/Gladiators Pirates and Games of Trust]])
-- Rozumienie siebie (jest to fundament) ([[Wiedza/Książki/Understanding the INFJ Personality Type]] oraz [[StrenghtsFinder 2.0]])
-- Kwestionowanie autorytetów [[Wiedza/Modele Mentalne/Authority bias]]
-- Kształtowanie oraz aktualizowanie tzw. Modeli Rzeczywistości ([[Wiedza/Książki/The Code Of The Extraordinary Mind]])
-- Naginanie rzeczywistości do swojej woli [[Wiedza/Książki/Cant Hurt Me]]
-
-## Mój [[Wiedza/Słownik/Proces]]
-
-### Fundamenty
-Fundamentem jest dla mnie zdrowie (fizyczne i psychiczne) oraz sen. 
-
-- **Regularny sen** - [[Wiedza/Ludzie/Andrew Huberman#Master Your Sleep]]. Nie stosuję dodatkowych wspomagaczy. Unikam ekranów przed snem. 
-- **Dieta** - regularne pory jedzenia + witaminy D, K, Omega 3 i magnez. Raz na kwartał 30 dni pyłku pszczelego rozcieńczonego przez noc w przegotowanej, ostudzonej wodzie (⚠️ UWAGA: pyłek pszczeli jest silnym alergenem.)
-- **Sport** - [3x w tygodniu](https://www.reddit.com/r/bodyweightfitness/wiki/kb/recommended_routine) + codzienne rozciąganie z [[Optymalizacja/Narzędzia/Romwod]]
-- Ćwiczenia oddechowe z [[Optymalizacja/Narzędzia/Oak]] & wskazówki [[Wiedza/Ludzie/Andrew Huberman#Oddychanie]]
-- [[Medytacja]] ~20-30 minut dziennie z [[Optymalizacja/Narzędzia/Headspace]], [[Optymalizacja/Narzędzia/Waking Up]] oraz [[Optymalizacja/Narzędzia/Reveri]]
-- [[Wiedza/Przemyślenia/Nuda]] - kluczowy element pozostawania kreatywnym
-- Ćwiczę umiejętność skupienia na podstawie [[Wiedza/Książki/Deep Work]] i często słucham [[Optymalizacja/Narzędzia/Endel.io]]
-
-### Poznawanie siebie
-Poznawanie siebie to najważniejszy po fundamentach element mojego procesu.
-
-- **Prowadzenie [[Fundamenty/Dziennik]]a**
-- **Testy osobowości** - [[Fundamenty/Poznawanie siebie#MBTI]], [[Fundamenty/Poznawanie siebie#StrenghtsFinder]], [[Fundamenty/Poznawanie siebie#Principles You]], [[Fundamenty/Poznawanie siebie#The Big Five]]
-- **Spędzanie czasu sam ze sobą** - bez rozproszeń i Internetu
-- **Pozostawanie otwartym** - staram się pozostawać otwartym na popełnianie błędów ([[Wiedza/Książki/Think Like a Rocket Scientist]] & [[Wiedza/Książki/Black Box Thinking]]) oraz fakt, że mogę się mylić.
-
-### Otoczenie
-Uważam że niemożliwa jest fundamentalna zmiana, natomiast nasze przekonania i nawyki mogą się zmieniać. Największy wpływ ma na nie nie nasze najbliższe otoczenie [[Wiedza/Słownik/Otoczenie]] oraz aktywne działanie ([[Wiedza/Książki/Atomic Habits]])
-
-* **Najbliższe [[Wiedza/Słownik/Otoczenie]]** - Zwracam uwagę na to z kim spędzam najwięcej czasu.
-* **Proaktywność** - Aktywnie utrzymuję kontakt z wybranymi osobami.
-* **Odkrywanie** - Intencjonalnie docieram do osób z którymi "czuję" że chcę mieć kontakt.
-* **Ograniczenie** - Eliminuję spotkania i przebywanie wśród osób, które zabierają mi energię (lub ja im). Ograniczenia usprawniają też proces [[Wiedza/Przemyślenia/Podejmowanie decyzji]]
-
-> Otaczaj się ludźmi, którzy osiągnęli to, co Ty chcesz osiągnąć i masz z nimi coś wspólnego.
-
-### Styl pracy
-Często otrzymuję pytania "Jak Ty to wszystko ogarniasz?". Nie ma w tym żadnej tajemnicy i składają się na to trzy rzeczy: 
-- Pracuję całkiem sporo (~10-12 godzin dziennie 6 dni w tygodniu)
-- Utrzymuję możliwie maksymalne [[Wiedza/Przemyślenia/Skupienie]]
-- Usprawniam realizowane procesy przez wykorzystanie [[Optymalizacja/Automatyzacja/Automatyzacja]]
-
-Inaczej mówiąc, robię wszystko aby jak najlepiej wykorzystywać swój czas. Do tego niezbędne jest zbudowanie silnych [[Fundamenty/Proces#Fundamenty]] oraz przestrzeni do tego aby skutecznie odpoczywać. Jedna z ważniejszych sugestii jaką otrzymałem w tym temacie brzmiała: "Adam, jeżeli ciężko pracujesz, musisz też na maksa odpoczywać". Całkowicie się z tym zgadzam.
-
-#### 🔗 Źródła:
-- [[Wiedza/Ludzie/Naval Ravikant#Naval Kapil Gupta]]
-- [[Wiedza/Ludzie/Andrew Huberman#Rich Roll]]
-- [Marek Kaczmarzyk na TEDxBydgoszcz](https://www.youtube.com/watch?v=ivLcmB_Gogc&feature=emb_title) - "Skoro do naszego mózgu w każdej sekundzie dociera tak dużo informacji, to w jaki sposób wybierane są te, które są najbardziej istotne? Odpowiedź brzmi: **najważniejszą informacją dla naszego mózgu jest informacja o innym mózgu.**"
-
-### Rozwój
-Realizowanie i rozwijanie mojego [[Wiedza/Słownik/Proces]]u jest dla mnie priorytetem. Niemal w 100% opieram go o źródła anglojęzyczne.
-
-- [[Wiedza/Modele Mentalne/Modele mentalne]] - wiedza na ich temat to supermoc, pomaga w myśleniu oraz podejmowaniu decyzji - a wierzę, że to o nich jest nasze życie. 
-- [[Wiedza/Książki/Książki]] - czytanie jest dla mnie jednym z głównych elementów procesu mojego rozwoju
-- [[Wiedza/Podcasty/Podcast]]
-- Specjalizacja i Generalizacja - nie posiadam żadnej specjalizacji. Uczę się wszystkiego o wszystkim ([[Wiedza/Książki/Range]] & [[T-Shape Leader]])
-
-### System zdobywania wiedzy
-Jest to mój sposób na to aby szybko zdobywać nowe umiejętności oraz pozostawać na bieżąco w moim kręgu umiejętności i wiedzy ([[Wiedza/Modele Mentalne/Circle of Competence]]).
-
-Zobacz więcej 👉 [[Fundamenty/System zdobywania wiedzy]].
-
-
-### Dźwignia [[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]]
-
-> Dajcie mi punkt podparcia, a poruszę ziemię. ~ Archimedes
-
-Koncepcja dźwigni ([[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]]) jest jedną z najważniejszych jakie znam. Dzięki niej raz wykonana praca daje mi efekty przez lata.
-
-- Mój czas nie jest na sprzedaż ([[Wiedza/Książki/Principles]]) - od Q2 2020 podjąłem decyzję o tym, że nie będę sprzedawał swojego czasu. Przykładowo niemal całkowicie ograniczyłem konsultacje i zlecenia dla klientów na rzecz rozwijania własnych produktów. Robię to wyłącznie w sytuacjach w których albo sprawia mi to frajdę albo daje korzyści poza finansowe.  
-- Podejmuję działania wykorzystujące skalę oraz pomagające innym przez długi czas.
-- Podejmując działania zadaję sobie pytanie "jak z mojej jednej godziny zrobić 100?" [[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]]
-- [[Optymalizacja/Optymalizacja]] - zwracam uwagę na drobne szczegóły. Eliminuję je lub optymalizuję (np. przez upraszczanie) do granic możliwości (albo rozsądku).
-- [[Optymalizacja/Automatyzacja/Automatyzacja]] - automatyzuję wiele obszarów mojej aktywności. Posiadam armię robotów, która pracuje dla mnie dzień i noc. 
-
-> Najbardziej interesującą i najważniejszą formą dźwigni jest idea produktu z minimalnym kosztem replikacji. ~ [[Wiedza/Ludzie/Naval Ravikant]]
-
-### Finanse 
-Niemal w całości opieram swoje przychody o asymetryczne źródła przychodu: subskrypcje, prowizje, udziały i inwestycje. 
-
-Łącząc to z optymalizacją swojego [[Fundamenty/Proces]]u z każdym kolejnym dniem generowana przeze mnie wartość oraz moje zarobki rosną nieporporcjonalnie do mojego zaangażowania czasowego. 
-
-#### 🔗 Źródła:
-	
-* [[Wiedza/Ludzie/Naval Ravikant]] o dźwigni [[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]] [https://nav.al/product-media](https://nav.al/product-media)
-* Trends VC o 1-osobowym, milionowym biznesie [https://trends.vc/trends-0065-million-dollar-one-person-businesses/](https://trends.vc/trends-0065-million-dollar-one-person-businesses/)

content/Fundamenty/System zdobywania wiedzy.md

@@ -1,59 +0,0 @@
----
-title: System zdobywania wiedzy
----
-
-Umiejętność **szybkiego zdobywania wiedzy** postrzegam jako jedną z najważniejszych, szczególnie w obliczu bardzo szybko zmieniającego się świata. W związku z tym, że jest to umiejętność, można ją po prostu rozwijać. 
-
-Przykładowo widzę po sobie, że moja pamięć stała się nieporównywalnie lepsza na przestrzeni ostatnich lat. Mogę się mylić ale zakładam, że mają na to wpływ:
-- czytanie [[Wiedza/Książki/Książki]]
-- wiedza z podcastu [[Wiedza/Podcasty/Huberman Lab]]
-- zadbanie o [[Fundamenty/Proces#Fundamenty]] (np. o sen i odpoczynek)
-
-## Jak uczę się nowych tematów?
-To proces oparty o **otaczanie się wybranym tematem** w oparciu o **najlepsze dostępne źródła**, które starannie wybieram. Uważam że to one definiują to jak skutecznie się uczę. 
-
-Źródła zwykle skupione są wokół ludzi lub projektów. Wokół nich również pojawiają się osoby, które warto obserwować. Można powiedzieć, że to "sieć powiązań", która pozwala nam docierać do kolejnych źródeł i tym samym kształtować całe nasze otoczenie. 
-
-Książki to kolejny element procesu zdobywania wiedzy. Kluczowe jest tylko to aby wybrać odpowiednie tytuły. W tym pomagają wspomniane wyżej źródła. 
-
-**Zatem w uproszczeniu:** 
-- traktuję cały proces jako zabawę i spędzanie dobrego czasu
-- wszystko co znajdę przyjmuję z otwartością i dystansem
-	- otwartość: zakładam, że informacja jest prawdziwa i wartościowa
-	- dystans: nie ufam jej w 100% i zakładam, że może wprowadzać mnie w błąd
-	- połączenie otwartości i dystansu daje możliwość opracowania **jeszcze lepszych** praktyk niż te rekomendowane przez "najlepszych"
-- docieram do najlepszych możliwych źrodeł (blogi, artykuły, kanały youtube, konta na twitterze, kursy online)
-- poznaję osoby, będące u "źródła" danego tematu (np. twórcy technologii czy wybitni eksperci). Zwykle robię to na Twitterze lub Instagramie
-- odkrywam tytuły polecanych książek oraz takie które mnie zaintrygują
-- zapisuję się na newslettery wyżej wspomnianych osób
-
-## Jak dużo się uczę?
-Nie mierzę tego w żaden sposób, ale uczenie się jest praktycznie nieodłącznym elementem mojego dnia. Oznacza to że praktycznie każdą wolną chwilę wykorzystuję na nauczenie się czegoś nowego. Jednocześnie mam też przestrzeń na totalne niemyślenie, odpoczynek i "ciszę", co również postrzegam jako bardzo ważny element procesu zdobywania wiedzy.
-
-## Szczegółowy proces
-Na [[Projekty/Ahoy!]] opisałem szczegółowy proces tego jak się uczę: 
-
-![](https://space.overment.com/Screen-Shot-2022-05-02-17-34-46-wwzjR/Screen-Shot-2022-05-02-17-34-46.png)
-
-Link: [](https://community.ahoy.so/c/podziel-sie-wiedza-a4965c/jak-sie-ucze)
-
-## Newslettery
-- https://trends.co
-- https://trends.vc/
-- https://visualizevalue.substack.com
-- https://newsletter.pragmaticengineer.com
-- https://jamesclear.com/newsletter
-- https://fs.blog/newsletter
-- https://every.to/superorganizers
-- https://tldrnewsletter.com
-- https://www.macstories.net
-- https://thebootstrappedfounder.com
-
-### Źródła
-- https://changingminds.org
-- https://fs.blog
-- https://mindtools.com
-- http://www.paulgraham.com
-- https://www.britannica.com/browse/Science
-- https://www.wealest.com
-- https://untools.co/

content/Fundamenty/Wartości.md

@@ -1,36 +0,0 @@
----
-title: Wartości
----
-
-# Wartości
-Moje fundamentalne wartości ułatwiają mi podejmowanie decyzji podczas realizacji [[Fundamenty/Proces]] i dążeniu w wyzaczonym przeze mnie [[Fundamenty/Kierunek]]
-
-Każda z poniższych wartości jest dla mnie tak samo ważna i niezmienna na przestrzeni całego życia. 
-
-## Moja życiowa filozofia:
-**Inspirowanie innych** do rozwoju.
-
-## Moje wartości:
-- **Rozwój:** Jestem ciekawy Świata ([[Wiedza/Przemyślenia/Ciekawość]])
-- **Wolność:** Dyscyplina daje mi wolność ([[Wiedza/Ludzie/Jocko Willink]])
-- **Entuzjazm:** Pozytywne nastawienie pozwala mi pokonywać przeciwności
-
-## Jak wykorzystuję swoje wartości?
-Podejmując codzienne decyzję, wracam myślami do moich wartości pytając "Czy ta decyzja jest zgodna z nimi i prowadzi mnie w ustalonym przeze mnie kierunku?". 
-
-Jeżeli tak, to nie zastanawiam się dwa razy.
-
-Skraca to proces decyzyjny oraz daje niemal pewność, że podjęta decyzja jest właściwa. Należy jednak jeszcze brać pod uwagę nasze postrzeganie [[Wiedza/Przemyślenia/Rzeczywistość]] a w szczególności słowa [[Wiedza/Ludzie/Ray Dalio]], który powiedział, że przed zobaczeniem rzeczywistości chronią nas nasze [[Wiedza/Słownik/Ego]] oraz [[Blind Spots]]
-
-## Jak określiłem swoje wartości? 
-Bardzo pomógł mi w tym program "[Panuj i Posiadaj](https://zenjaskiniowca.pl/programy/panuj-i-posiadaj/)" od Rafała Mazura. Przeprowadza przez proces określania swojej filozofii życiowej oraz misji ([[Wiedza/Słownik/Kierunek]]).
-
-Nie będę tutaj opisywał całego procesu, ze względu na to, że jest on częscią Programu Rafała. Mogę tylko polecić jego zakup i dodać, że wykonałem wszystkie kroki, zgodnie z jego sugestiami.
-
-## Czy wartości ulegają zmianie? 
-W moim przypadku stosunkowo niedawno pojawił się na liście "entuzjazm". Powodem był [[Wiedza/Przemyślenia/Moment Zrozumienia]], który miał miejsce gdy czytałem [[Wiedza/Książki/Alamanck of Naval Ravikant]]. Jeden z cytatów [[Wiedza/Ludzie/Naval Ravikant]] mówił o tym, że poczucie szczęścia to kwestia naszej decyzji. 
-
-Od tego momentu postanowiłem wziąć to na poważnie, wbrew temu co powiedział mi test [[Wiedza/Inne/The Big Five]], sugerujący że pod względem entuzjazmu jestem w 1 percentylu (najniższym). 
-
-Jednocześnie książki takie jak np. [[Wiedza/Książki/The Happiness Advantage]], [[Wiedza/Książki/Letting Go]] czy nawet [[Wiedza/Książki/Think Like a Rocket Scientist]] sugerują jednoznacznie ogromną rolę entuzjazmu w osiąganiu czegokolwiek. 
-

content/Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant.md

@@ -5,13 +5,13 @@ title: Alamanck of Naval Ravikant
 Autor: Eric Jorgenson
 
 ## Kontekst
-[[Wiedza/Książki/Alamanck of Naval Ravikant]] to jedna z książek w przypadku której zaznaczanie wartościowych fragmentów, kończy się zamazaniem całej. Jest to zbiór i interpretacja wypowiedzi [[Navala Ravikant]]a - znanego inwestory z Doliny Krzemowej, który na wczesnym etapie zainwestował w firmy takie jak Notion, Twitter czy Uber. 
+[[Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant]] to jedna z książek w przypadku której zaznaczanie wartościowych fragmentów, kończy się zamazaniem całej. Jest to zbiór i interpretacja wypowiedzi [[Navala Ravikant]]a - znanego inwestory z Doliny Krzemowej, który na wczesnym etapie zainwestował w firmy takie jak Notion, Twitter czy Uber. 
 
-Naval kładzie ogromny nacisk w tej książce na mechanizm dźwigni (eng. [[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]]) opartą o tworzenie produktów, których koszt replikacji jest marginalny. 
+Naval kładzie ogromny nacisk w tej książce na mechanizm dźwigni (eng. [[Knowledge/Mental models/Leverage]]) opartą o tworzenie produktów, których koszt replikacji jest marginalny. 
 
 Poza zawodowymi sukcesami, Naval wyróżnia się szczególną mądrością oraz faktem, że jest po prostu szczęśliwy a to nie zawsze idzie w parze z sukcesem zawodowym. 
 
-> Każdy wielki programista posiada już dziś armię robotów, która pracuje dla niego dzień i noc, nawet wtedy gdy on śpi ([[Optymalizacja/Automatyzacja/Automatyzacja]])
+> Każdy wielki programista posiada już dziś armię robotów, która pracuje dla niego dzień i noc, nawet wtedy gdy on śpi ([[Optimization/Automation/Automation]])
 
 ## Koncepcje
 
@@ -25,9 +25,9 @@ Dobrze jest żyć grając w [[Wealth Game]] zamiast [[Status Game]]. W szczegól
 ### [[Specific Knowledge]]
 [[Specific Knowledge]] to rodzaj wiedzy która nie może być przekazana a jej automatyzacja nie jest możliwa. Jeżeli ktoś może Cię czegoś nauczyć, oznacza to że może nauczyć też kogoś innego.
 
-Taka wiedza w moim przekonaniu płynie z połączenia naturalnych predyspozycji ([[Fundamenty/💛 Poznawanie siebie]]), ciężkiej pracy ([[Wiedza/Słownik/Proces]]) oraz połączenia tego z unikatowymi cechami naszego charakteru.
+Taka wiedza w moim przekonaniu płynie z połączenia naturalnych predyspozycji ([[Fundamenty/💛 Poznawanie siebie]]), ciężkiej pracy ([[Knowledge/Dictionary/Process]]) oraz połączenia tego z unikatowymi cechami naszego charakteru.
 
-### [[Wiedza/Modele Mentalne/Leverage]]
+### [[Knowledge/Mental models/Leverage]]
 Według Navala dźwignia biznesowa pochodzi z Kapitału, Ludzi i Produktów posiadających niski lub zerowy koszt replikacji (kod i media).
 
 ### [[Konkurencja]]
@@ -38,7 +38,7 @@ Według Navala dźwignia biznesowa pochodzi z Kapitału, Ludzi i Produktów posi
 - Naucz się budować i sprzedawać: staniesz się niepowstrzymany
 - Nigdy nie będziesz wart więcej niż myślisz. W kontekście biznesowym, wyznacz sobie swoją stawkę godzinową i pracuj tak, jakbyś rzeczywiście tyle zarabiał
 - Niezależność jest ważniejsza niż to ile zarabiasz. To ona daje przestrzeń i kontrolę.
-- Kiedy ostatnio się nudziłeś? [[Wiedza/Przemyślenia/Nuda]] daje przestrzeń, przestrzeń jest elementem kreatywności
+- Kiedy ostatnio się nudziłeś? [[Knowledge/Thoughts/Nuda]] daje przestrzeń, przestrzeń jest elementem kreatywności
 - Jeżeli nie potrafisz zdecydować, odpowiedź brzmi NIE"
 - Jeżeli podejmujesz decyzję, wybierz opcję która krótkoterminowo jest trudniejsza.
 - Szczęście to kwestia naszej decyzji

content/Knowledge/Books/All I Want to Know is Where Im Going to Die So Ill Never Go There.md

@@ -2,10 +2,10 @@
 title: All I Want to Know is Where Im Going to Die So Ill Never Go There
 ---
 
-Jedna z ciekawszych formą książek jakie przeczytałem. Cała ma formę dialogu pomiędzy [[Wiedza/Ludzie/Warren Buffet]], [[Wiedza/Ludzie/Charlie Munger]], bibliotekarzem oraz Poszukiwaczem. 
+Jedna z ciekawszych formą książek jakie przeczytałem. Cała ma formę dialogu pomiędzy [[Knowledge/People/Warren Buffet]], [[Knowledge/People/Charlie Munger]], bibliotekarzem oraz Poszukiwaczem. 
 
 Ten ostatni wchodząc do biblioteki spotyka pozostałych, którzy pomagają mu znaleźć to czego szuka: Mądrość zdefiniowaną jako umiejętność podejmowania dobrych decyzji. 
 
 To książka pełna praktycznego wykorzystania modeli mentalnych oraz zasad, którymi kierują się jej bohaterowie.
 
-Dodam tylko, że ten tytuł jest zdecydowanie mniej wymagający niż wcześniejsza książka autora - [[Wiedza/Książki/Seeking Wisdom]], którą również bardzo polecam. 
+Dodam tylko, że ten tytuł jest zdecydowanie mniej wymagający niż wcześniejsza książka autora - [[Knowledge/Books/Seeking Wisdom]], którą również bardzo polecam. 

content/Knowledge/Books/Antifragile.md

@@ -0,0 +1,15 @@
+---
+title: Antifragile
+---
+
+Jeżeli pomyślimy o przeciwieństwie kruchości, do głowy przychodzi nam siła lub twardość. 
+
+W rzeczywistości jednak nawet, jeżeli wyobrazimy sobie super twardy materiał, jest duża sznasa na to, że będziemy w stanie znaleźć twardszy, wykorzystać słaby punkt lub dźwignię, do tego aby go zniszczyć lub trwale uszkodzić.  
+  
+A teraz wyobraźmy sobie materiał, który za każdym razem gdy próbujemy go uszkodzić lub zniszczyć, staje się silniejszy niż wcześniej. Taka cecha to [[Antykruchość]] (eng. [[Knowledge/Books/Antifragile]])
+
+[[Antykruchość]] to potężna koncepcja w kontekście budowania systemów, np. firmy lub naszego życiowego systemu. Sam nieustannie myślę o tym budując mój własny [[Foundations/Process]]. Do tego niezbędne jest nieustannie [[Kwestionowanie]], [[Popełnianie Błędów]] i wyciągnie z nich wniosków. 
+
+Podobnie swój system opisuje [[Knowledge/People/Ray Dalio]], który jego budowę opiera o [[Zasady]] opisane w książce [[Knowledge/Books/Principles]].
+
+W przypadku [[Nassim Nicholas Taleb]] zdecydowanie polecam sięgnąć jeszcze po książki [[Knowledge/Books/Black Box Thinking]], [[Black Swan]], [[Knowledge/Books/Fooled by Randomness]] oraz [[Knowledge/Books/Skin in the Game]] - każda z nich zawiera koncepcje, które drastycznie ulepszają sposób myślenia, ze szczególnym uwzględnieniem przyszłych wydarzeń.

content/Knowledge/Books/Anything You Want.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 title: Anything You Want
 ---
 
-[[Wiedza/Książki/Anything You Want]] to książka która ze mną niesamowicie rezonuje. Mówi o tym że wielka wizja, duże finansowanie i zespół pełen ekspertów nie są niezbędnymi elementami rozwoju biznesu. Wystarczy że skupisz się na tym aby zatroszczyć się o swoich przyszłych klientów.  
+[[Knowledge/Books/Anything You Want]] to książka która ze mną niesamowicie rezonuje. Mówi o tym że wielka wizja, duże finansowanie i zespół pełen ekspertów nie są niezbędnymi elementami rozwoju biznesu. Wystarczy że skupisz się na tym aby zatroszczyć się o swoich przyszłych klientów.  
   
 [[Derek Sivers]] dzieli się swoimi lekcjami i spostrzeżeniami z drogi podczas której zbudował firmę zarabiającą ponad $20M.  
   
@@ -10,7 +10,7 @@ title: Anything You Want
 - Nigdy nie rób czegoś wyłącznie dla pieniędzy  
 - Upraszczaj, testuj, iteruj, rozwiązuj realne problemy
 - Nie dowiesz się czy chcesz coś robić zanim tego nie zrobisz  
-- Umiejetność mówienia "nie" we właściwych momentach to "supermoc" (więcej w książce [[Wiedza/Modele Mentalne/Essentialism]])  
+- Umiejetność mówienia "nie" we właściwych momentach to "supermoc" (więcej w książce [[Knowledge/Mental models/Essentialism]])  
 - Umiejętność wycofania się we właściwym momencie również (więcej w książce [[The Dip]])  
 - Zwracaj uwagę na szczegóły. One mają największe znaczenie.
 - Spełniaj swoje marzenia i rób to co kochasz. Nie marnuj życia.

content/Knowledge/Books/Atomic Habits.md

@@ -12,7 +12,7 @@ Autor: James Clear
 > Chains of habits are too light to be felt, until they are too heavy to be broken
 
 ### Kształtowanie nawyku
-[[Fundamenty/Proces]]
+[[Foundations/Process]]
 
 ### Compound Effect
-[[Fundamenty/Proces]]
+[[Foundations/Process]]

content/Knowledge/Books/Black Box Thinking.md

@@ -0,0 +1,16 @@
+---
+title: Black Box Thinking
+---
+
+[[Antykruchość]] (eng. [[Knowledge/Books/Antifragile]]) bardzo jasno tłumaczy nam dlaczego loty samolotem są tak bezpieczne. Jednym z głównych powodów jest to, że każdy popełniony błąd lub katastrofa przyczyniają się do tego aby powstały nowe [[Zasady]] i procedury, które minimalizują ich ponowne wystąpienie oraz wzmacniają cały system.
+
+W takim procesie najbardziej istotne jest to aby wyciągać wnioski z popełnionych błędów i otwarcie się do nich przyznawać. 
+
+Problem w tym, że popełnianie błędów często kojarzone jest negatywnie, bo już od najmłodszych lat uczymy się tego, aby najlepiej wcale ich nie popełniać - często pod groźbą kary.
+
+[[Knowledge/Books/Black Box Thinking]] (podobnie jak [[Knowledge/Books/Think Like a Rocket Scientist]]) przedstawia zupełnie inną perspektywę, według której popełnienie błędu i wyciągnięcie wniosków na przyszłość, są niezbędnymi elementami nauki i rozwoju. 
+
+## Lekcje
+- Przyznawaj się do swoich błędów - również przed sobą samym.
+- Traktuj swoje pomysły i wnioski jako hipotezy - które należy sprawdzić i które mają prawo się nie udać.
+- Traktuj porażkę jako lekcję. Zamień negatywne, w pozytywne.

content/Knowledge/Books/Blink.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 title: Blink
 ---
 
-Odkąd pamiętam [[Wiedza/Przemyślenia/Intuicja]] odgrywa w moim życiu kluczową rolę a odkąd sobie to uświadomiłem, intencjonalnie obserwuję jej obecność oraz eksploruję wszelkie dostępne materiały na jej temat. 
+Odkąd pamiętam [[Knowledge/Thoughts/Intuicja]] odgrywa w moim życiu kluczową rolę a odkąd sobie to uświadomiłem, intencjonalnie obserwuję jej obecność oraz eksploruję wszelkie dostępne materiały na jej temat. 
 
 Intuicja w swojej definicji określana jest jako zdolność do natychmiastowego podejmowania trafnych decyzji a jej fundament stanowią nasze wcześniejsze doświadczenia. Inaczej mówiąc: im więcej doświadczeń tym bardziej większa szansa na trafność intuicji. 
 

content/Knowledge/Books/Body Mind Mastery.md

@@ -2,15 +2,15 @@
 title: Body Mind Mastery
 ---
 
-Co ma wspólnego umysł i ciało? Wszystko. Mylnie traktujemy nasz umysł i ciało niezależnie, podczas gdy są jednością. Ciekawe jest to, że [[Wiedza/Ludzie/Dan Millman]] przedstawia to sięgając po elementy Buddyzmu, podczas gdy [[Wiedza/Ludzie/Andrew Huberman]] mówi dokładnie TO SAMO z naukowego punktu widzenia. 
+Co ma wspólnego umysł i ciało? Wszystko. Mylnie traktujemy nasz umysł i ciało niezależnie, podczas gdy są jednością. Ciekawe jest to, że [[Knowledge/People/Dan Millman]] przedstawia to sięgając po elementy Buddyzmu, podczas gdy [[Knowledge/People/Andrew Huberman]] mówi dokładnie TO SAMO z naukowego punktu widzenia. 
 
 Czego o życiu może nauczyć poradnik dla gimnastyków? 
 
 Wiele. W sporcie ogromną rolę odgrywa psychika...tak jak zresztą w całym naszym życiu.
 
 ## Lekcje
-- Doceniaj porażki i wykorzystuj je (ucz się ze swoich błędów - [[Wiedza/Książki/Black Box Thinking]] & [[Wiedza/Książki/Think Like a Rocket Scientist]])
-- Skupienie i konsekwencja [[Wiedza/Książki/Deep Work]] są kluczem do wielu osiągnięć
+- Doceniaj porażki i wykorzystuj je (ucz się ze swoich błędów - [[Knowledge/Books/Black Box Thinking]] & [[Knowledge/Books/Think Like a Rocket Scientist]])
+- Skupienie i konsekwencja [[Knowledge/Books/Deep Work]] są kluczem do wielu osiągnięć
 - Bądź dla siebie tak samo życzliwy jak dla małego dziecka lub swojego najlepszego przyjaciela
-- Małe kroki, konsekwencja i czas kształtują nowy nawyk (więcej w [[Wiedza/Książki/Atomic Habits]] i [[Wiedza/Książki/The Compound Effect]])
+- Małe kroki, konsekwencja i czas kształtują nowy nawyk (więcej w [[Knowledge/Books/Atomic Habits]] i [[Knowledge/Books/The Compound Effect]])
 - Bądź uważny. Bądź tu i teraz.

content/Knowledge/Books/Cant Hurt Me.md

@@ -2,15 +2,15 @@
 title: Cant Hurt Me
 ---
 
-[[Can't Hurt Me]] to autobiografia [[Wiedza/Ludzie/David Goggins]]a który całym swoim życiem pokazuje gdzie może doprowadzić nas [[Wiedza/Przemyślenia/Dyscyplina]] i ekstremalnie ciężka praca. 
+[[Can't Hurt Me]] to autobiografia [[Knowledge/People/David Goggins]]a który całym swoim życiem pokazuje gdzie może doprowadzić nas [[Knowledge/Thoughts/Dyscyplina]] i ekstremalnie ciężka praca. 
 
 Ta historia to droga od pełnej przemocy i tyranicznego ojca, do ultramaratonów, rekordu świata w podciąganiu na drążku i dołączenia do [[Navy Seal's]] (kilkukrotnie ukończył Hell Week) oraz TACP Air Force. 
 
 ## Lekcje
-- Dobre [[Nawyk]]i ([[Wiedza/Książki/Atomic Habits]]) i skuteczny [[Fundamenty/Proces]] są fundamentem rozwoju
+- Dobre [[Nawyk]]i ([[Knowledge/Books/Atomic Habits]]) i skuteczny [[Foundations/Process]] są fundamentem rozwoju
 - Nie poddawaj się w chwili gdy jest trudno i masz już dość. 
 - Naucz się działać poza swoją strefą komfortu.
 - Większość z nas żyje wykorzystując max. 40% swojego potencjału [[Zasada 40%]] Poziom 60-80% również jest możliwy 
-- Nie wszystkie fizyczne i psychiczne ograniczenia są prawdziwe. Część z nich jest tylko w naszych głowach ([[Wiedza/Przemyślenia/Rzeczywistość]])
+- Nie wszystkie fizyczne i psychiczne ograniczenia są prawdziwe. Część z nich jest tylko w naszych głowach ([[Knowledge/Thoughts/Rzeczywistość]])
 
 > Wszystko w życiu jest GRĄ UMYSŁU

content/Knowledge/Books/Creativity Inc.md

@@ -7,12 +7,12 @@ title: Creativity Inc
 Najważniejsza lekcja z książki: 
 > Porażka nie zawsze musi być zła o ile wyciągniesz z niej wnioski.
 
-Lekcja znana z książek - [[Wiedza/Książki/Black Box Thinking]] & [[Wiedza/Książki/Antifragile]]
+Lekcja znana z książek - [[Knowledge/Books/Black Box Thinking]] & [[Knowledge/Books/Antifragile]]
 
 ## Lekcje
-Dobry pomysł bez dobrego zespołu jest niczym (o tym pisał również [[Wiedza/Ludzie/Jim Collins]] w [[Wiedza/Książki/Good to Great]] oraz [[Wiedza/Ludzie/Jocko Willink]] w [[Wiedza/Książki/Extreme Ownership]]).
+Dobry pomysł bez dobrego zespołu jest niczym (o tym pisał również [[Knowledge/People/Jim Collins]] w [[Knowledge/Books/Good to Great]] oraz [[Knowledge/People/Jocko Willink]] w [[Knowledge/Books/Extreme Ownership]]).
 
-W zespole każdy powinien mieć równe prawo i możliwość wyrażenia swojego zdania oraz dania feedbacku innym. O tym również pisał [[Wiedza/Ludzie/Jim Collins]] omawiając koncepcję [[Level 5 Leadership]].
+W zespole każdy powinien mieć równe prawo i możliwość wyrażenia swojego zdania oraz dania feedbacku innym. O tym również pisał [[Knowledge/People/Jim Collins]] omawiając koncepcję [[Level 5 Leadership]].
 
 ## Ciekawostki: 
 Jeżeli uczycie się rysować, róbcie to do góry nogami oraz skupiajcie się na białej przestrzeni a nie rysowanym kształcie. Np. gdy rysujecie krzesło, rysujcie wszystko to, co nie jest krzesłem. W ten sposób umiejętności rysunku rozwijały pracownicy Pixara.

content/Knowledge/Books/Daring Greatly.md

@@ -9,4 +9,4 @@ Na pierwszy rzut oka może to brzmieć absurdalnie, ponieważ najczęściej wra
 
 Nagle okazuje się że pozostawanie otwartym na wszystko co nas otacza, jest trudniejsze niż mogłoby się wydawać i rzeczywiście jest to cecha tych najbardziej odważnych.
 
-Dodam jeszcze że rolę jaką odgrywa [[Wrażliwość]], porusza w swoich książkach [[Wiedza/Ludzie/Dan Millman]] i to właśnie w niej pada zdanie z początku tego wpisu.
+Dodam jeszcze że rolę jaką odgrywa [[Wrażliwość]], porusza w swoich książkach [[Knowledge/People/Dan Millman]] i to właśnie w niej pada zdanie z początku tego wpisu.

content/Knowledge/Books/Deep Work.md

@@ -2,15 +2,15 @@
 title: Deep Work
 ---
 
-[[Wiedza/Książki/Deep Work]] to jedna z najczęściej polecanych przeze mnie książek. Uważam że praktycznie każdy powinien ją przeczytać. 
+[[Knowledge/Books/Deep Work]] to jedna z najczęściej polecanych przeze mnie książek. Uważam że praktycznie każdy powinien ją przeczytać. 
 
 Żyjemy w świecie pełnym rozproszeń - od powiadomień po złe nawyki sięgania po telefon co kilka minut. Umiejętność skupienia na jednej rzeczy przez dłuższy czas staje się rzadkością. Problem w tym że TYLKO "praca głęboka" pozwala nam działać na granicy naszych możliwości i generować zwykle nieosiągalne rezultaty. 
 
-Praca głęboka ([[Wiedza/Książki/Deep Work]]) to: realizacja jednego zadania przez określony czas, z aktywnym skupieniem i brakiem rozproszeń. 
+Praca głęboka ([[Knowledge/Books/Deep Work]]) to: realizacja jednego zadania przez określony czas, z aktywnym skupieniem i brakiem rozproszeń. 
 
 Opiera się o zasady: 
 - Wysiłku, 
-- [[Wiedza/Przemyślenia/Nuda]], 
+- [[Knowledge/Thoughts/Nuda]], 
 - braku Social Media i wyznaczenia czasu na pracę płytką (np. odpisywanie na maile).
 
-Jest to umiejętność jak każda inna, którą należy trenować aby z czasem wykonywać ją lepiej. W [[Wiedza/Książki/Deep Work]] znajdziemy wiele bardzo praktycznych porad, które pomogą nam ją rozwijać i kształcić odpowiednie [[Nawyk]]i.
+Jest to umiejętność jak każda inna, którą należy trenować aby z czasem wykonywać ją lepiej. W [[Knowledge/Books/Deep Work]] znajdziemy wiele bardzo praktycznych porad, które pomogą nam ją rozwijać i kształcić odpowiednie [[Nawyk]]i.

content/Knowledge/Books/Deviate.md

@@ -0,0 +1,11 @@
+---
+title: Deviate
+---
+
+Czy to co widzimy to [[Knowledge/Thoughts/Rzeczywistość]]? Odpowiedź na to pytanie wydaje się oczywista. Przecież widzimy, możemy dotknąć, usłyszeć, spróbować i to istnieje. 
+
+Okazuje się jednak, że nadal nie jest to [[Knowledge/Thoughts/Rzeczywistość]]. Każdy z nas tą samą rzecz jest w stanie postrzegać zupełnie inaczej i wpływ na to ma tak wiele czynników, że śmiało można stwierdzić że to nasza rzeczywistość jest w pełni subiektywna. 
+
+Więcej o tym mówi m.in. [[Knowledge/People/Andrew Huberman]].
+
+Deviate to książka wybitnego neurobiologa, który dzieli się wnioskami z wieloletnich badań. W mojej opinii nadal na to co wiemy o mózgu należy nakładać duży filtr i margines błędu, jednak perspektywa którą daje [[Knowledge/Books/Deviate]] jest warta uwagi. Tym bardziej że przedstawione wnioski w różnych formach istnieją w wielu różnych źródłach.

content/Knowledge/Books/Extreme Ownership.md

@@ -0,0 +1,16 @@
+---
+title: Extreme Ownership
+---
+
+[[Knowledge/Books/Extreme Ownership]] to jedna z książek których nie polecam czytać. Zdecydowanie bardziej polecam przesłuchać oryginalny audiobook, czytany przez autorów!
+
+[[Knowledge/Books/Extreme Ownership]] to niezwykła lekcja biznesu ale i nie tylko, ponieważ jej przekaz można zastosować w każdym obszarze życia. Dodatkowo bardzo polecam od razu przeczytać drugą część [[Dichotomy of Leadership]], która podkreśla bardzo ważny element [[Wiedza/🎲 Biznes/Leadership]]u jakim jest jego dwuznaczność.
+
+Autorzy to byli komandosi [[Navy Seal's]], którzy po swoich misjach m.in. w Iraku przenoszą swoje doświadczenia z najbardziej ekstremalnych na kontekst biznesowy.
+
+## Lekcje
+- [[Knowledge/Thoughts/Dyscyplina]] daje wolność
+- Relax, look around, make a call.
+- Nie ma złych zespołów. Są tylko źli liderzy.
+- Pozwól działać swojemu zespołowi w ramach ustalonego celu i bez Twojego zaangażowania we wszystko.
+- Kluczowy jest przepływ informacji - szeroki kontekst pochodzi z góry a szczegóły operacyjne z dołu

content/Knowledge/Books/Fooled by Randomness.md

@@ -6,6 +6,6 @@ Zwykle nawet nie zdajemy sobie sprawy jak ogromny wpływ ma losowość na nasze
 
 Zatem w przypadku osób, które zrobiły coś niezwykłego, raczej jest to połączenie ciężkiej pracy, umiejętności oraz szczęścia niż wyłącznie szczęścia. 
 
-[[Wiedza/Książki/Fooled by Randomness]] to książka o prawdopodobieństwie przedstawiająca temat nie z perspektywy matematyki lecz sceptycyzmu. Według Taleba prawdopodobieństwo nie jest wynikiem obliczeń tylko akceptacją braku pewności naszej wiedzy i najlepsze co możemy zrobić to rozwijać metody radzenia sobie z niewiedzą. 
+[[Knowledge/Books/Fooled by Randomness]] to książka o prawdopodobieństwie przedstawiająca temat nie z perspektywy matematyki lecz sceptycyzmu. Według Taleba prawdopodobieństwo nie jest wynikiem obliczeń tylko akceptacją braku pewności naszej wiedzy i najlepsze co możemy zrobić to rozwijać metody radzenia sobie z niewiedzą. 
 
 W praktyce poza podręcznikami i kasynem, prawdopodobieństwo niemal nigdy nie przedstawia się jako problem matematyczny lub łamigłówka. Wszystko jest bardziej skomplikowane niż nam się wydaje.  

content/Knowledge/Books/Getting Real.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 title: Getting Real
 ---
 
-[[Wiedza/Książki/Getting Real]] to książka która ze mną rezonuje na niespotykanym poziomie i śmiało mogę podpisać się pod niemal wszystkim, co jest tam napisane. 
+[[Knowledge/Books/Getting Real]] to książka która ze mną rezonuje na niespotykanym poziomie i śmiało mogę podpisać się pod niemal wszystkim, co jest tam napisane. 
 
 W temacie tworzenia produktów i rozwoju firmy to dla mnie absolutny numer jeden spośród wszystkich książek jakie do tej pory przeczytałem. 
 

content/Knowledge/Books/Good to Great.md

@@ -0,0 +1,5 @@
+---
+title: Good to Great
+---
+
+[[Knowledge/People/Jim Collins]]

content/Knowledge/Books/Hard Things About Hard Things.md

@@ -6,4 +6,4 @@ Jak trudne jest prowadzenie firmy? O tym mogą przekonać się tylko osoby prowa
 
 Ale gdyby to kryzysy były największym wyzwaniem, chyba nie byłoby tak źle. Sam wiele razy przekonałem się, że w chwilach gdy firma rośnie, pojawiają się nowi klienci i wszystko wydaje się być okey, wystarczy chwila nieuwagi aby zaniedbać pracowników, rodzinę czy siebie samego. 
 
-O potrzebie zachowania nieustannego balansu pisał wiele [[Wiedza/Ludzie/Jocko Willink]] w książce [[Dichotomy of Leadership]], którą również bardzo polecam przeczytać.
+O potrzebie zachowania nieustannego balansu pisał wiele [[Knowledge/People/Jocko Willink]] w książce [[Dichotomy of Leadership]], którą również bardzo polecam przeczytać.

content/Knowledge/Books/How to Fail at Almost Anything and Still Win Big.md

@@ -4,12 +4,12 @@ title: How to Fail at Almost Anything and Still Win Big
 
 Jedną z ważniejszych zalet czytania książek jest możliwość wyciągania wniosków z doświadczeń innych, często wybitnych ludzi. 
 
-Scott Adams w swojej książce opowiadając historię swojego życia. Po jej przeczytaniu usunąłem ze swojego życia wszystkie cele, w pełni skupiając się na [[Wiedza/Słownik/Proces]], czyli małych krokach które realizuję codziennie. Każdy z nich wspiera dążenie w wyznaczonym przeze mnie [[Wiedza/Słownik/Kierunek]].
+Scott Adams w swojej książce opowiadając historię swojego życia. Po jej przeczytaniu usunąłem ze swojego życia wszystkie cele, w pełni skupiając się na [[Knowledge/Dictionary/Process]], czyli małych krokach które realizuję codziennie. Każdy z nich wspiera dążenie w wyznaczonym przeze mnie [[Knowledge/Dictionary/Direction]].
 
 W przypadku celów Scott wskazuje na dwie wady: 
-- Są osadzone w przyszłości: żyjesz w [[Wiedza/Przemyślenia/Oczekiwania]] do czasu ich realizacji.
+- Są osadzone w przyszłości: żyjesz w [[Knowledge/Thoughts/Oczekiwania]] do czasu ich realizacji.
 - Są bardzo ściśle określone: dopóki nie dostaniesz tego czego chcesz, zapewne będziesz zawiedziony. 
 
-Od siebie dodałbym: [[Wiedza/Przemyślenia/Oczekiwania]] vs[[ Wiedza/Przemyślenia/Rzeczywistość]] (nawet dokładnie zrealizowany [[Wiedza/Słownik/Cel]] może nie być tym czego chcieliśmy) oraz Pułapka Sukcesu (realizując duży cel, często doświadczamy braku poczucia dalszego sensu no bo "co teraz? Większy cel?").
+Od siebie dodałbym: [[Knowledge/Thoughts/Oczekiwania]] vs[[ Knowledge/Thoughts/Rzeczywistość]] (nawet dokładnie zrealizowany [[Knowledge/Dictionary/Goal]] może nie być tym czego chcieliśmy) oraz Pułapka Sukcesu (realizując duży cel, często doświadczamy braku poczucia dalszego sensu no bo "co teraz? Większy cel?").
 
 Skupienie się na systemie pozwala na bieżąco dostosowywać swoje plany i działania, usuwając to co niepotrzebne. Oprócz tego mamy tutaj większe pole do tego aby cieszyć się z drogi naszego życia a nie punktu do którego chcemy dojść

content/Knowledge/Books/Książki.md

@@ -0,0 +1,118 @@
+---
+title: Książki
+---
+
+- [[Knowledge/Books/Way of The Peaceful Warrior]]
+- [[Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant]]
+- [[Knowledge/Books/Antifragile]]
+- [[Knowledge/Books/Black Box Thinking]]
+- [[Knowledge/Books/Cant Hurt Me]]
+- [[Knowledge/Books/Body Mind Mastery]]
+- [[Knowledge/Books/Daring Greatly]]
+- [[Knowledge/Books/Creativity Inc]]
+- [[Knowledge/Books/Deep Work]]
+- [[Knowledge/Books/Deviate]]
+- [[Knowledge/Books/Getting Real]]
+- [[Knowledge/Books/The Infinite Game]]
+- [[Knowledge/Books/Good to Great]] 
+- [[Knowledge/Books/Leaders Eat Last]]
+- [[Knowledge/Books/MAKE]]
+- [[Knowledge/Books/Never Split the Difference]]
+- [[Knowledge/Books/Predictably Irrational]]
+- [[Knowledge/Books/Principles]]
+- [[Knowledge/Books/Think Like a Rocket Scientist]]
+- [[Knowledge/Books/Rebel Ideas]]
+- [[Knowledge/Books/Seeking Wisdom]]
+- [[Knowledge/Books/Simplify]]
+- [[Knowledge/Books/So Good They Cant Ignore You]]
+- [[Knowledge/Books/The Mom Test]]
+- [[Knowledge/Books/The Brain Audit]]
+- [[Knowledge/Books/The Compound Effect]]
+- [[Knowledge/Books/Understanding the INFJ Personality Type]]
+- [[Knowledge/Books/War of Art]]
+- [[Knowledge/Books/When Coffee and Kale Compete]]
+- [[Knowledge/Books/Who Says Elephant's Can't Dance]]
+- [[Knowledge/Books/Total Recall]]
+- [[Knowledge/Books/How to Fail at Almost Anything and Still Win Big]]
+- [[Knowledge/Books/All I Want to Know is Where Im Going to Die So Ill Never Go There]]
+- [[Knowledge/Books/Blink]]
+- [[Knowledge/Books/Skin in the Game]]
+- [[Knowledge/Books/Range]]
+- [[Knowledge/Books/Insanely Simple]]
+- [[Knowledge/Books/Inspired]]
+- [[Knowledge/Books/Personal MBA]]
+- [[Knowledge/Books/Shape Up]]
+- [[Knowledge/Books/Hard Things About Hard Things]]
+- [[Knowledge/Books/Rework]]
+- [[Knowledge/Books/Fooled by Randomness]]
+- [[Knowledge/Books/Power vs. Force]]
+- [[Knowledge/Books/Effortless]]
+- [[Knowledge/Books/Sources of Power]]
+- [[Knowledge/Books/Win In The Dark]]
+- [[Knowledge/Books/Predictably Irrational]]
+- [[Knowledge/Books/Pale Blue Dot]]
+- [[Knowledge/Books/Pound the Stone]]
+- [[Knowledge/Books/Chop Wood Carry Water]]
+- [[Knowledge/Books/Sprint]]
+- [[Knowledge/Books/Grit]]
+- [[Knowledge/Books/Bult to Last]]
+- [[Knowledge/Books/Great by Choice]]
+- [[Knowledge/Books/Find Your Why]]
+- [[Knowledge/Books/Steve Jobs]]
+- [[Knowledge/Books/12 Rules for Life]]
+- [[Knowledge/Books/The One Thing]]
+- [[Knowledge/Books/The Lean Startup]]
+- [[Knowledge/Books/The Millionaire Fastlane]]
+- [[Knowledge/Books/The Art of War]]
+- [[Knowledge/Books/The Hidden School]]
+- [[Knowledge/Books/Do the Work]]
+- [[Knowledge/Books/Mastery (Robert Greene)]]
+- [[Knowledge/Books/Atomic Habits]]
+- [[Knowledge/Books/The Beginning of Infinity]]
+- [[Knowledge/Books/That Will Never Work]]
+- [[Knowledge/Books/Think Again]]
+- [[Knowledge/Books/The Great Mental Models]]
+- [[Knowledge/Books/StrenghtsFinder 2]]
+- [[Knowledge/Books/Working Backwards]]
+- [[Knowledge/Books/The Underdog Paradox]]
+- [[Knowledge/Books/The Fabric of Reality]]
+- [[Knowledge/Books/The Happiness Advantage]]
+- [[Knowledge/Books/Letting Go]]
+- [[Knowledge/Books/Peak]]
+- [[Knowledge/Books/Essentialism]]
+- [[Knowledge/Books/Gladiators Pirates and Games of Trust]]
+- [[Knowledge/Books/Lying]]
+- [[The Code of Extraordinary Mind]]
+- [[Knowledge/Books/Relentless]]
+- [[Knowledge/Books/Rework]]
+- [[Knowledge/Books/A Little Book On The Human Shadow]]
+- [[Knowledge/Books/Rhinoceros Success]]
+- [[Knowledge/Books/Bad Blood]]
+- [[Knowledge/Books/Subscribed]]
+- [[Knowledge/Books/Making Ideas Happen]]
+- [[Knowledge/Books/A Few Lessons From Sherlock Holmes]]
+- [[Knowledge/Books/Loonshots]]
+- [[Knowledge/Books/The Undoing Project]]
+- [[Knowledge/Books/Peak]]
+- [[Knowledge/Books/Masters Of Doom]]
+- [[Knowledge/Books/The Minimalist Entrepreneur]]
+- [[Knowledge/Books/The Power Of Now]]
+- [[Knowledge/Books/Token Economy]]
+- [[Knowledge/Books/Radical Honesty]]
+- [[Knowledge/Books/Product-Led Growth]]
+- [[Knowledge/Books/Atlas Shrugged]]
+- [[Knowledge/Books/The Economics Book]]
+- [[Knowledge/Books/The Scout Mindset]]
+- [[Knowledge/Books/The Code Of The Extraordinary Mind]]
+- [[Knowledge/Books/The Changing World Order]]
+- [[Knowledge/Books/A New Earth]]
+- [[Knowledge/Books/The Syntellect Hypothesis]]
+- [[Knowledge/Books/This Book Will Teach You How To Write Better]]
+- [[Knowledge/Books/Indistractable]]
+- [[Knowledge/Books/Deep Thinking]]
+- [[Knowledge/Books/The Art Of Clear Thinking]]
+- [[Knowledge/Books/Homo Deus]]
+- [[Knowledge/Books/Noise]]
+- [[Knowledge/Books/Burn Your Goals]]
+- [[Knowledge/Books/A World Without Email]]
+- [[Knowledge/Books/The Great Mental Models]]

content/Knowledge/Books/Leaders Eat Last.md

@@ -0,0 +1,15 @@
+---
+title: Leaders Eat Last
+---
+
+[[Knowledge/Books/Leaders Eat Last]] to książka w której [[Simon Sinek]] przedstawia [[Wiedza/🎲 Biznes/Leadership]] w odsłonie z którą sam się utożsamiam. Jest on w dużym stopniu oparty o doświadczenia a z obszarów militarnych z uwzględnieniem jednostek specjalnych takich jak [[Navy Seal's]]. Więcej o tym można przeczytać w książkach [[Knowledge/People/Jocko Willink]] - [[Knowledge/Books/Extreme Ownership]] oraz [[Dichotomy of Leadership]].
+
+Cytatem, który pozostaje na długo w pamięci są słowa
+> - Dlaczego ryzykowałeś życie dla kogoś, kogo ledwo znasz?⠀
+> - Bo wiem, że on zrobiłby to samo dla mnie.⠀
+
+Te słowa zwracają uwagę na jeden z fundamentalnych elementów przywództwa oraz każdej relacji - chodzi o [[Zaufanie]]
+
+[[Odpowiedzialność]] jest podstawą [[Zaufanie]] a to stanowi podstawę Relacji. Z kolei Relacje dają poczucie przynależności, której podświadomie szuka każdy człowiek. ⠀
+⠀
+Polecam [[Knowledge/Books/Leaders Eat Last]] każdemu. W pewnych momentach każdy z nas jest Liderem [[Lead]]. I w pewnych dobry lider, potrafi podążać za innymi.

content/Knowledge/Books/MAKE.md

@@ -2,14 +2,14 @@
 title: MAKE
 ---
 
-# [[Wiedza/Książki/MAKE]]
+# [[Knowledge/Books/MAKE]]
 
 **Autor:** Pieter Levels
 
 ## Kontekst
-[[Pieter Levels]] jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych w społeczności [[Wiedza/Słownik/Indie Hackers]]. Stworzył m.in. [https://nomadlist.com/](https://nomadlist.com/), [https://remoteok.io/](https://remoteok.io/) oraz kilkanaście podobnych projektów. W przypadku remoteok cały serwis to JEDEN plik PHP, który obecnie generuje przychód na poziomie $3,5k+ DZIENNIE (stan na połowę 2021 roku).
+[[Pieter Levels]] jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych w społeczności [[Knowledge/Dictionary/Indie Hackers]]. Stworzył m.in. [https://nomadlist.com/](https://nomadlist.com/), [https://remoteok.io/](https://remoteok.io/) oraz kilkanaście podobnych projektów. W przypadku remoteok cały serwis to JEDEN plik PHP, który obecnie generuje przychód na poziomie $3,5k+ DZIENNIE (stan na połowę 2021 roku).
 
-[[Wiedza/Książki/MAKE]] to książka pokazująca proces tworzenia firmy w pojedynkę lub małym zespole (w duchu [[Wiedza/Słownik/Indie Hackers]]). Kładzie ogromny nacisk na rozwiązywanie realnych [[problem]]ów oraz [[Optymalizacja/Automatyzacja/Automatyzacja]].
+[[Knowledge/Books/MAKE]] to książka pokazująca proces tworzenia firmy w pojedynkę lub małym zespole (w duchu [[Knowledge/Dictionary/Indie Hackers]]). Kładzie ogromny nacisk na rozwiązywanie realnych [[problem]]ów oraz [[Optimization/Automation/Automation]].
 
 ## Cytaty
 > Najważniejszą rzeczą jest odkrywanie pomysłów poprzez rozwiązywanie swoich własnych [[problem]]ów. (eng.: "The most important thing is to find ideas from solving your own problems.")

content/Knowledge/Books/Never Split the Difference.md

@@ -0,0 +1,10 @@
+---
+title: Never Split the Difference
+---
+
+[[Knowledge/Thoughts/Negocjacje]] często kojarzą nam się tylko z wybranymi zawodami (np. rolą sprzedawcy) i są ludzie, którzy sądzą że dla nich nie wniosi to żadnej wartości. Jeżeli się chwilę zastanowimy, to zauważymy że negocjacje są nieodłącznym elementem interakcji międzyludzkich, niemal na każdej płaszczyźnie. 
+
+## Lekcje
+- [[Knowledge/Thoughts/Negocjacje]] zaczynają sie w chwili gdy ktoś mówi "nie" a ich celem jest dojście do punktu w którym druga strona mówi "tak, to prawda"
+- [[Knowledge/Thoughts/Negocjacje]] są o "aktywnym słuchaniu"
+- Najważniejsze narzędzia: [[Taktyczna Empatia]], ton głosu, [[Mirorring]], cisza, powtarzanie i etykietowanie (eng. labeling)

content/Knowledge/Books/Principles.md

@@ -8,19 +8,19 @@ Zachęcam do obejrzenia animacji / podsumowania książki:
 
 <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/B9XGUpQZY38" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
 
-[[Wiedza/Ludzie/Ray Dalio]] w książce [[Wiedza/Książki/Principles]] opisuje zasady które kreował na przestrzeni swojego życia. Opierał na nich rozwój firmy Bridgewater Associates, która doprowadziła go do listy jednego z najbogatszych ludzi na ziemi. 
+[[Knowledge/People/Ray Dalio]] w książce [[Knowledge/Books/Principles]] opisuje zasady które kreował na przestrzeni swojego życia. Opierał na nich rozwój firmy Bridgewater Associates, która doprowadziła go do listy jednego z najbogatszych ludzi na ziemi. 
 
 Fundamentem budowania tych zasad są:
-- trudna sztuka postrzegania [[Wiedza/Przemyślenia/Rzeczywistość]] taką jaką faktycznie jest a nie taką jak byśmy chcieli aby była.
-- jeszcze trudniejsza [[Radykalna Transparentność]] i [[Szczerość]].
+- trudna sztuka postrzegania [[Knowledge/Thoughts/Rzeczywistość]] taką jaką faktycznie jest a nie taką jak byśmy chcieli aby była.
+- jeszcze trudniejsza [[Knowledge/Thoughts/Radykalna Transparentność]] i [[Szczerość]].
 
 Przykładowo w jego firmie KAŻDY ma dostęp do WSZYSTKICH informacji za wyjątkiem tych z prywatnego życia pracowników, które nie mają związku z funkcjonowaniem firmy. 
 
 Według Raya Dalio realizacja dowolnego celu sprowadza się do powtarzalnego procesu: 
-1. Wyznaczenia PRIORYTETU (nie priorytetÓW) (więcej również w [[Wiedza/Modele Mentalne/Essentialism]])
+1. Wyznaczenia PRIORYTETU (nie priorytetÓW) (więcej również w [[Knowledge/Mental models/Essentialism]])
 2. Identyfikacji PROBLEMÓW i ich nietolerowania
 3. Odnalezienia ich PRZYCZYNY 
 4. Opracowania PLANU
 5. WYKONANIA
 
-Ostatecznie najważniejszą rzeczą nie jest to abyśmy zastosowali zasady przedstawione w książce, lecz opracowali własne, które spójne są z nami i naszymi [[Wiedza/Słownik/Cel]]ami. 
+Ostatecznie najważniejszą rzeczą nie jest to abyśmy zastosowali zasady przedstawione w książce, lecz opracowali własne, które spójne są z nami i naszymi [[Knowledge/Dictionary/Goal]]ami. 

content/Knowledge/Books/Rebel Ideas.md

@@ -6,11 +6,11 @@ title: Rebel Ideas
 
 Jak jest w rzeczywistości? Nie wiem. Ale potrafię upraszczać nawet najbardziej skomplikowane zagadnienia i mówić o nich prosto.
 
-W dużym stopniu właśnie o tym jest [[Wiedza/Książki/Rebel Ideas]] - książka podkreślająca to jak ważna jest różnorodność poznawcza w kontekście nieszablonowego myślenia oraz wychodzenia poza wszelkie granice. 
+W dużym stopniu właśnie o tym jest [[Knowledge/Books/Rebel Ideas]] - książka podkreślająca to jak ważna jest różnorodność poznawcza w kontekście nieszablonowego myślenia oraz wychodzenia poza wszelkie granice. 
 
 Taka różnorodność nie bierze się jednak np. z cech zewnętrznych, lecz z doświadczeń kształtujących różne schematy myślenia. 
 
-W kreatywnym rozwiązywaniu problemów kluczowa jest [[Wiedza/Słownik/Perspektywa]] a konkretnie wiele różnych perspektyw. I właśnie z tego powodu różnorodność poznawcza odgrywa tutaj tak ważną rolę. 
+W kreatywnym rozwiązywaniu problemów kluczowa jest [[Knowledge/Dictionary/Perspective]] a konkretnie wiele różnych perspektyw. I właśnie z tego powodu różnorodność poznawcza odgrywa tutaj tak ważną rolę. 
 
 W chwili gdy patrzymy na ten sam problem, na wiele różnych sposobów, dostrzegamy rozwiązania które w połączeniu ze sobą mogą okazać się wybitne. 
 

content/Knowledge/Books/Seeking Wisdom.md

@@ -4,14 +4,14 @@ title: Seeking Wisdom
 
 Autor: Peter Bevelin
 
-[[Wiedza/Książki/Seeking Wisdom]] absolutnie najlepsza książka jaką czytałem w temacie usprawnienie procesów myślenia i podejmowania decyzji ([[Modele mentalne]]).
+[[Knowledge/Books/Seeking Wisdom]] absolutnie najlepsza książka jaką czytałem w temacie usprawnienie procesów myślenia i podejmowania decyzji ([[Knowledge/Mental models/Modele mentalne]]).
 
 Pomimo niecałych 300 stron, zawiera tak dużo wiedzy i konkretów, że potrzebowałem 12 miesięcy aby ją przeczytać a i tak wielokrotnie będę do niej wracał. 
 
 Najważniejsza lekcja: Posiadanie zrozumienia koncepcji i mechanik kierujących światem jest krytycznie ważne w każdym obszarze życia. Jednocześnie to zrozumienie nie stawia nas ponad panującymi zasadami bo dalej "gramy" w ramach systemu, ale jesteśmy w tanie bardziej świadomie się w nim poruszać. 
 
-Poza tym [[Wiedza/Książki/Seeking Wisdom]] stanowi esencję z wielu przeczytanych przeze mnie książek, szczególnie w obszarach: 
-- [[Modele mentalne]], 
+Poza tym [[Knowledge/Books/Seeking Wisdom]] stanowi esencję z wielu przeczytanych przeze mnie książek, szczególnie w obszarach: 
+- [[Knowledge/Mental models/Modele mentalne]], 
 - Uprzedzeń (eng. [[Bias]]es), 
 - Elementów ekonomii, biznesu 
 - oraz ogólnych zasad dotyczących funkcjonowania jednostek oraz społeczeństw.

content/Knowledge/Books/Skin in the Game.md

@@ -2,11 +2,11 @@
 title: Skin in the Game
 ---
 
-[[Wiedza/Książki/Skin in the Game]] to określenie dla zaangażowania uwzględniającego ryzyko w dążeniu do realizacji ustalonego celu. 
+[[Knowledge/Books/Skin in the Game]] to określenie dla zaangażowania uwzględniającego ryzyko w dążeniu do realizacji ustalonego celu. 
 
 Sama książka fenomenalnie przedstawia to, że niczego nie możemy być na 100% pewni. Mówi również o symetrii i ... asymetrii w tematach takich jak uczciwość, sprawiedliwość czy odpowiedzialność, oraz o konsekwencji tej asymetrii. 
 
-Jedną z koncepcji, która zwróciła moją uwagę jest proces ergodyczny (eng. [[Wiedza/Modele Mentalne/Ergodicity]]), którego przykładem jest rzut monetą 100 razy przez jedną osobę lub 1 raz przez 100 osób. Rezultat będzie taki sam w przeciwieństwie do odniesienia do gry w rosyjską ruletkę. 
+Jedną z koncepcji, która zwróciła moją uwagę jest proces ergodyczny (eng. [[Knowledge/Mental models/Ergodicity]]), którego przykładem jest rzut monetą 100 razy przez jedną osobę lub 1 raz przez 100 osób. Rezultat będzie taki sam w przeciwieństwie do odniesienia do gry w rosyjską ruletkę. 
 
 Wniosek? W przypadku niektórych gier, najlepszą strategią jest nie rozpoczynanie gry lub pełna świadomość podejmowanego ryzyka.
 

content/Knowledge/Books/So Good They Cant Ignore You.md

@@ -10,6 +10,6 @@ Podążaj za swoją pasją" to popularna ale wbrew pozorom bardzo kiepska rada a
 
 Przede wszystkim [[Cal Newport]] uważa że pasja nie bierze się znikąd, lecz pojawia na z czasem, gdy stajemy się stopniowo lepsi w tym co już robimy.
 
-Poza tym opieranie swojej satysfakcji z pracy o podążanie za pasją i często wyidealizowaną wizją, jest źródłem [[Wiedza/Przemyślenia/Rozczarowanie]] i zamiast dodawać, odbiera nam satysfakcję. W końcu nawet najbardziej wymarzone zajęcie posiada swoje jasne i ciemne strony.
+Poza tym opieranie swojej satysfakcji z pracy o podążanie za pasją i często wyidealizowaną wizją, jest źródłem [[Knowledge/Thoughts/Rozczarowanie]] i zamiast dodawać, odbiera nam satysfakcję. W końcu nawet najbardziej wymarzone zajęcie posiada swoje jasne i ciemne strony.
 
-Ale skoro nie pasją to czym mamy kierować się na ścieżce zawodowej i co jest w tym najbardziej istotne? Tzw. "[[Wiedza/Modele Mentalne/Craftsman Mindset]]" - skupienie się na pozyskaniu umiejętności w "której stajemy się tak dobrzy, że nikt nie może nas zignorować".
+Ale skoro nie pasją to czym mamy kierować się na ścieżce zawodowej i co jest w tym najbardziej istotne? Tzw. "[[Knowledge/Mental models/Craftsman Mindset]]" - skupienie się na pozyskaniu umiejętności w "której stajemy się tak dobrzy, że nikt nie może nas zignorować".

content/Knowledge/Books/The Brain Audit.md

@@ -8,6 +8,6 @@ Jeżeli miałbym przeczytać tylko jedną książkę aby zrozumieć sprzedaż, t
 
 Przy czym nie jest to wyłącznie książka o sprzedaży ale też o tym jak projektować rozwiązania ISTOTNYCH problemów i jak je komunikować aby przyciągnąć uwagę idealnych klientów i zaadresować ich obiekcje wykorzystując np. tzw. ""odwrócone referencje"". 
 
-Ta książka stanowi potężne narzędzie, szczególnie w połączeniu z wiedzą z "[[Wiedza/Książki/The Mom Test]]", "[[Wiedza/Książki/Predictably Irrational]]" oraz "[[Wiedza/Książki/Never Split the Difference]]". 
+Ta książka stanowi potężne narzędzie, szczególnie w połączeniu z wiedzą z "[[Knowledge/Books/The Mom Test]]", "[[Knowledge/Books/Predictably Irrational]]" oraz "[[Knowledge/Books/Never Split the Difference]]". 
 
 Całość stanowi bardzo dobrą podstawę do projektowania produktów i usług. Umożliwia zrozumienie problemów naszych klientów oraz spojrzenie na nie z szerokiej perspektywy.

content/Knowledge/Books/The Dichotomy of Leadership.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 title: The Dichotomy of Leadership
 ---
 
-Pierwsza książka Jocko i Leifa - [[Wiedza/Książki/Extreme Ownership]], przedstawia leadership przez pryzmat skrajności, tak [[Wiedza/Książki/The Dichotomy of Leadership]] rozwija temat zwracając uwagę na kluczowy element całości: BALANS. 
+Pierwsza książka Jocko i Leifa - [[Knowledge/Books/Extreme Ownership]], przedstawia leadership przez pryzmat skrajności, tak [[Knowledge/Books/The Dichotomy of Leadership]] rozwija temat zwracając uwagę na kluczowy element całości: BALANS. 
 
 ## Lekcje
 1. Bierz odpowiedzialność i dawaj odpowiedzialność innym