2022/08/13

content/Foundations/Understanding myself.md

@@ -4,7 +4,7 @@ title: Getting to know yourself
 
 >  Temet Nosce (ltn. Know Thyself)
 
-## Kontekst
+## Context
 > ⚠️ Personality tests are tools. They don't define anything, they just point out useful parts. Their greatest advantage is that they encourage self-reflection and comparison of their results with reality.
 
 > Performing the test does not give much. I only became effective after exploring the enclosed materials and reading books about them. 

content/Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant.md

@@ -4,43 +4,43 @@ title: Alamanck of Naval Ravikant
 
 Autor: Eric Jorgenson
 
-## Kontekst
-[[Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant]] to jedna z książek w przypadku której zaznaczanie wartościowych fragmentów, kończy się zamazaniem całej. Jest to zbiór i interpretacja wypowiedzi [[Navala Ravikant]]a - znanego inwestory z Doliny Krzemowej, który na wczesnym etapie zainwestował w firmy takie jak Notion, Twitter czy Uber. 
+## Context
+[[Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant]] is one of the books where marking valuable passages, ends up blurring the whole. It is a collection and interpretation of statements made by [[Naval Ravikant]]-a well-known Silicon Valley investor who made early investments in companies such as Notion, Twitter and Uber.
 
-Naval kładzie ogromny nacisk w tej książce na mechanizm dźwigni (eng. [[Knowledge/Mental models/Leverage]]) opartą o tworzenie produktów, których koszt replikacji jest marginalny. 
+Naval places great emphasis in this book on leverage (eng. [[Knowledge/Mental models/Leverage]]) based on the creation of products whose cost of replication is marginal.
 
-Poza zawodowymi sukcesami, Naval wyróżnia się szczególną mądrością oraz faktem, że jest po prostu szczęśliwy a to nie zawsze idzie w parze z sukcesem zawodowym. 
+In addition to his professional successes, Naval stands out for his special wisdom and the fact that he is simply happy and this does not always go hand in hand with professional success.
 
-> Każdy wielki programista posiada już dziś armię robotów, która pracuje dla niego dzień i noc, nawet wtedy gdy on śpi ([[Optimization/Automation/Automation]])
+> Every great programmer today already has an army of robots working for him day and night, even when he is sleeping ([[Optimization/Automation/Automation]]).
 
-## Koncepcje
+## Concepts
 
 ### Wealth vs. Money/Status Game
-- Bogactwo ([[Wealth Game]]) to zasoby, które pracują dla Ciebie nawet gdy śpisz.
-- Pieniądze to sposób transformacji czasu i bogactwa
-- Status to Twoja pozycja w hierarchii społecznej
+- Wealth ([[Wealth Game]]) is a resource that works for you even when you sleep.
+- Money is a way of transforming time and wealth
+- Status is your position in the social hierarchy
 
-Dobrze jest żyć grając w [[Wealth Game]] zamiast [[Status Game]]. W szczególności warto zrozumieć w jaki sposób kreować w oparciu o etykę oraz ignorować ludzi, którzy funkcjonują w oparciu o Status Game - zyskują go atakując ludzi budujących swoje bogactwo. 
+It is good to live playing the [[Wealth Game]] instead of the [[Status Game]]. In particular, it is useful to understand how to create based on ethics and ignore people who function based on Status Game - they gain it by attacking people who build their wealth.
 
 ### [[Specific Knowledge]]
-[[Specific Knowledge]] to rodzaj wiedzy która nie może być przekazana a jej automatyzacja nie jest możliwa. Jeżeli ktoś może Cię czegoś nauczyć, oznacza to że może nauczyć też kogoś innego.
+[Specific Knowledge]] is a type of knowledge that cannot be transferred and its automation is not possible. If someone can teach you something, it means they can also teach someone else.
 
-Taka wiedza w moim przekonaniu płynie z połączenia naturalnych predyspozycji ([[Fundamenty/💛 Poznawanie siebie]]), ciężkiej pracy ([[Knowledge/Dictionary/Process]]) oraz połączenia tego z unikatowymi cechami naszego charakteru.
+Such knowledge, in my opinion, flows from a combination of natural predispositions ([[Foundations/Understanding myself]]), hard work ([[Knowledge/Dictionary/Process]]), and combining that with the unique qualities of our character.
 
 ### [[Knowledge/Mental models/Leverage]]
-Według Navala dźwignia biznesowa pochodzi z Kapitału, Ludzi i Produktów posiadających niski lub zerowy koszt replikacji (kod i media).
+According to Naval, business leverage comes from Capital, People and Products having low or zero cost of replication (code and media).
 
 ### [[Konkurencja]]
 🚧
 
 
-## Lekcje
-- Naucz się budować i sprzedawać: staniesz się niepowstrzymany
-- Nigdy nie będziesz wart więcej niż myślisz. W kontekście biznesowym, wyznacz sobie swoją stawkę godzinową i pracuj tak, jakbyś rzeczywiście tyle zarabiał
-- Niezależność jest ważniejsza niż to ile zarabiasz. To ona daje przestrzeń i kontrolę.
-- Kiedy ostatnio się nudziłeś? [[Knowledge/Thoughts/Boredom]] daje przestrzeń, przestrzeń jest elementem kreatywności
-- Jeżeli nie potrafisz zdecydować, odpowiedź brzmi NIE"
-- Jeżeli podejmujesz decyzję, wybierz opcję która krótkoterminowo jest trudniejsza.
-- Szczęście to kwestia naszej decyzji
+## Lessons
+- Learn to build and sell: you will become unstoppable
+- You will never be worth more than you think. In a business context, set yourself your hourly rate and work as if you actually earn that much
+- Independence is more important than how much you earn. It is what gives you space and control.
+- When was the last time you were bored? [Knowledge/Thoughts/Boredom]] gives space, space is an element of creativity
+- If you can't decide, the answer is NO
+- If you are making a decision, choose the option that is more difficult in the short term.
+- Happiness is a matter of our decision
 
-I wiele, wiele innych.
+And many, many others.

content/Knowledge/Business/Business.md

@@ -3,19 +3,19 @@ title: Biznes
 ---
 
 # Biznes
-Tworzenie firmy jest dla mnie sposobem na realizowanie wszystkich moich pomysłów oraz jest to droga do życia zgodnie z moimi [[Foundations/Values]]ami 
+Creating a company is a way for me to realize all my ideas and it is a way to live according to my [[Foundations/Values]]
 
-Aktualnie niemal wszystkie swoje projekty realizuję z Grzegorzem Rogiem, Piotrem Palarzem i Mateuszem Wierzbickim. Współtworzę też pojedyncze projekty z Marcinem i Przemkiem z Przeprogramowani.pl oraz posiadam kilka własnych inicjatyw, które stanowią dla mnie dodatkową formę przychodu lub formą ekspresji.
+Currently, I do almost all my projects with Grzegorz Rog, Piotr Palarz and Mateusz Wierzbicki. I also co-create individual projects with Marcin and Przemek from Przeprogramowani.pl and have a few initiatives of my own, which are an additional form of income or form of expression for me.
 
-## Moja historia biznesowa
+## My business history
 
-Własne projekty realizuję od czasów gdy miałem 11-13 lat. Początkowo były to gry oraz szkolne radio internetowe. 
+I have been doing my own projects since I was 11-13 years old. At first it was games and school internet radio.
 
-Mając 16-18 lat realizowałem pierwsze projekty dla klientów a mając 19/20 lat przeprowadziłem się do Krakowa gdzie zacząłem staż w startupie w którym spędziłem kolejne 8 lat życia. Tam w roli CTO rozwijałem m.in produkty: Notatek.pl, Skillveo oraz Talent Place. 
+At the age of 16-18 I did my first projects for clients and at the age of 19/20 I moved to Krakow where I started an internship at a startup where I spent the next 8 years of my life. There in the role of CTO I developed products such as: Notatek.pl, Skillveo and Talent Place.
 
-Od 2017 rozwijam overment a od 2020 eduweb i wszystkie pozostałe [[Projects/Projects]]
+I have been developing overment since 2017 and eduweb and all other [[Projects/Projects]] since 2020.
 
-## Książki
+## Books
 
 - [[Knowledge/Books/Getting Real]]
 - [[Knowledge/Books/Alamanck of Naval Ravikant]]

content/Knowledge/Business/Leadership.md

@@ -2,13 +2,13 @@
 title: Leadership
 ---
 
-Uważam że każdy z nas jest lub powinien być liderem dla siebie i innych. Niewiele wspólnego ma z tym nasze stanowisko czy pozycja społeczna. Dodatkowo nawet najwięksi liderzy powinni być gotowi na to aby podążyć za innymi w chwili gdy jest to konieczne. 
+I believe that each of us is or should be a leader for ourselves and others. It has little to do with our position or social standing. Additionally, even the greatest leaders should be willing to follow others when necessary.
 
-Więcej o byciu liderem dla samego siebie napisałem w jednym z moich artykułów: [Jakim liderem jesteś...dla samego siebie?](https://www.linkedin.com/pulse/jakim-liderem-jeste%C5%9Bdla-samego-siebie-adam-gospodarczyk-/)
+I wrote more about being a leader for yourself in one of my articles: [Jakim liderem jesteś...dla samego siebie?](https://www.linkedin.com/pulse/jakim-liderem-jeste%C5%9Bdla-samego-siebie-adam-gospodarczyk-/)
 
-Leadershipu uczę się aktywnie każdego dnia. Dużą rolę w tym obszarze odegrały osoby takie jak [[Knowledge/People/Jocko Willink]] czy [[Simon Sinek]] a nawet filmy takie jak A Faster Horse czy Ocean Ognia.
+I am actively learning leadership every day. People like [[Knowledge/People/Jocko Willink]] and [[Simon Sinek]] and even movies like A Faster Horse and Ocean of Fire have played a big role in this area.
 
-## Książki
+## Books
 - [[Knowledge/Books/Leaders Eat Last]]
 - [[Knowledge/Books/The Infinite Game]]
 - [[Knowledge/Books/Extreme Ownership]]

content/Knowledge/Business/MVP.md

@@ -4,5 +4,5 @@ title: MVP
 
 
 
-## Źródła:
+## Sources:
 - [Uprzedzenia i błędy myślowe przy budowaniu MVP](https://medium.com/agileinsider/what-does-mvp-teach-us-about-prevent-sunk-cost-fallacy-48a37538afcf)

content/Knowledge/Business/Marketing.md

@@ -5,7 +5,7 @@ title: Marketing
 ## E-mail marketing
 - https://chasedimond.com/welcome-series-guide-for-nonbuyers
 
-## Książki
+## Books
 - [[Knowledge/Books/The Brain Audit]]
 - [[Knowledge/Books/Simplify]]
 - [[Knowledge/Books/Insanely Simple]]

content/Knowledge/Business/Product Development.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 title: Product Development
 ---
 
-## Książki
+## Books
 - [[Knowledge/Books/Inspired]]
 - [[Knowledge/Books/The Mom Test]]
 - [[Knowledge/Books/MAKE]]

content/Knowledge/Business/Sales.md

@@ -1,8 +1,8 @@
 ---
-title: Sprzedaż
---- 
+title: Sales
+---
 
-## Książki
+## Books
 - [[Knowledge/Books/Personal MBA]]
 - [[Knowledge/Books/Never Split the Difference]]
 - [[Knowledge/Books/The Brain Audit]]

content/Knowledge/Dictionary/Dictionary.md

@@ -1,5 +1,5 @@
 ---
-title: Słownik
+title: Dictionary
 ---
 
 - [[Knowledge/Dictionary/Goal]]

content/Knowledge/Dictionary/Priority.md

@@ -1,4 +1,4 @@
 ---
-title: Priorytet
+title: Priority
 ---
 

content/Knowledge/Dictionary/Surrounding.md

@@ -1,4 +1,4 @@
 ---
-title: Otoczenie
+title: Surrounding
 ---
 

content/Knowledge/Mental models/20 mile march.md

@@ -2,14 +2,14 @@
 title: 20 mile march
 ---
 
-## O co chodzi?
-[[Knowledge/Mental models/20 mile march]] to koncept z książki [[Knowledge/Books/Great by Choice]] ~ [[Knowledge/People/Jim Collins]]
+## What is it about?
+[[Knowledge/Mental models/20 mile march]] is a concept from the book [[Knowledge/Books/Great by Choice]] ~ [[Knowledge/People/Jim Collins]]
 
-Na długim dystansie lepsze jest mniejsze, ale regularne tempo niż sprinty.
+For a long distance, a smaller but regular pace is better than sprints.
 
-Inaczej mówiąc: chodzi o poruszanie się w stałym tempie niezależnie od czynników zewnętrznych i wewnętrznych.
+In other words: it's about moving at a steady pace regardless of external and internal factors.
 
-## Jak stosuję [[Knowledge/Mental models/20 mile march]]?
-Dbam o [[Foundations/Process#Fundamenty]] oraz podejmując działania, zawsze myślę długoterminowo mając na uwadze [[Knowledge/Books/The Infinite Game]].
+## How do I apply [[Knowledge/Mental models/20 mile march]]?
+I care about [[Foundations/Process#Foundations]] and when taking action, I always think long-term with [[Knowledge/Books/The Infinite Game]] in mind.
 
-Np. mógłbym tygodniowo nagrywać 3-4 filmy na [[Projects/overment]]. W praktyce nagrywam jeden ale za to jestem w stanie to robić regularnie (o ile jest to dla mnie [[Knowledge/Dictionary/Priority]])
+E.g. I could record 3-4 videos a week for [[Projects/overment]]. In practice I record one but for that I am able to do it regularly (as long as it is [[Knowledge/Dictionary/Priority]] for me).

content/Knowledge/Mental models/Absent-mindedness.md

@@ -2,12 +2,12 @@
 title: Absent-mindedness
 ---
 
- ## O co chodzi?
- To stan niskiego poziomu uwagi i częstych rozproszeń.
+## What is it about?
+ It's a state of low attention span and frequent distractions.
 
- ## Jak wykorzystuję [[Knowledge/Mental models/Absent-mindedness]]?
-W sytuacji gdy tego doświadczam, najczęściej idę na spacer lub po prostu robię sobie przerwę. 
+## How do I use [[Knowledge/Mental models/Absent-mindedness]]?
+In situations where I experience this, I usually go for a walk or just take a break.
 
-Zadaję sobie również pytania, czy ten stan został wywołany przez coś konkretnego. Jeżeli tak, adresuję problem. Jeżeli nie - pasywnie lub aktywnie, czekam aż minie.
+I also ask myself if this condition was triggered by something specific. If yes, I address the problem. If not - passively or actively, I wait for it to pass.
 
-Coś takiego zdarza mi się wyjątkowo rzadko i znacznie częściej szukam sposobów do tego aby zredukować swój poziom skupienia, który zwykle jest bardzo wysoki.
+Something like this happens to me extremely rarely, and much more often I look for ways to reduce my level of focus, which is usually very high.

content/Knowledge/Mental models/Actor-observer bias.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 title: Actor-observer bias
 ---
 
- ## O co chodzi?
+## O co chodzi?
 O przypisywanie różnych powodów zachowań w zależności od tego czy utożsamiamy się z "aktorem" czy "obserwatorem".
 
 Gdy jesteśmy aktorem, przypisujemy je do czynników zewnętrznych a będąc obserwatorem, wiążemy je z czynnikami wewnętrznymi.
@@ -11,8 +11,7 @@ Np. gdy ktoś mówi że powinniśmy więcej ćwiczyć, jako aktorzy wskazujemy z
 
 Jeżeli jednak mówimy komuś aby zaczął ćwiczyć, łatwiej wskazać nam wewnętrzną przyczynę stojącą za brakiem podjętej akcji.
 
-
- ## Jak wykorzystuję [[Knowledge/Mental models/Actor-observer bias]]?
+## Jak wykorzystuję [[Knowledge/Mental models/Actor-observer bias]]?
 
 Przełączanie pomiędzy aktorem i obserwatorem to nic innego jak zmiana [[Knowledge/Dictionary/Perspective]] i odgrywa to ogromne znaczenie w moim funkcjonowaniu. Uważam że zarówno jedna i druga może być przydatna o ile narzucimy na to "meta level" i nawet będąc aktorem czy obserwującym, nadal będziemy to robić ze świadomością tego, że nadal "obserwujemy".
 

content/Optimization/Tools/Rocket.md

@@ -2,4 +2,4 @@
 title: Rocket
 ---
 
-Rocket to emoji picker dla [[MacOS]]. Korzystam z niego ponieważ działa znacznie szybciej niż systemowy picker.
+Rocket is an emoji picker for [[macOS]]. I use it because it works much faster than the system picker.

layouts/_default/single.html

@@ -22,7 +22,7 @@
   <article>
       {{if .Title}}<h1>{{ .Title }}</h1>{{end}}
       <p class="meta">
-          Ostatnia aktualizacja: {{if ne .Date .Lastmod}} {{ .Lastmod.Format "02/01/2006" }}{{else}} nieznana {{end}}
+          Last update: {{if ne .Date .Lastmod}} {{ .Lastmod.Format "02/01/2006" }}{{else}} nieznana {{end}}
       </p>
       <ul class="tags">
           {{ range (.GetTerms "tags") }}