---
title: Who Says Elephant's Can't Dance
---

[[Wiedza/🎲 Biznes/Leadership]] to temat o którym czytałem w wielu książkach. Przez prawie całą swoją dotychczasową karierę, miałem okazję obserwować wielu managerów i leaderów. Nawet ponad rok, sam miałem okazję w roli COO wspólnie z zespołem podejmować duże wyzwania związane z rozwojem produktu. 

To wszystko nauczyło mnie wiele i pokazało że jeszcze wiele przede mną pracy, szczególnie że na koniec dnia, spotykały mnie sytuacje w których nawet "Plan B" zawodził razem z "Planem A". 

W tej książce miałem okazję zobaczyć w jaki sposób dochodzi do transformacji jednej z największych organizacji w czasach gdy stała nad przepaścią. I to wszystko z najlepszej perspektywy - osoby, która stała na czele tej zmiany. 

## Lekcje
- Prowadzenie firmy (podobnie jak całe życie) jest grą.
- W tej grze kultura nie jest jednym z elementów, lecz samą grą.
- Są sytuacje w których wizja nie jest niezbędna a nawet szkodzi.
- Zasady są ważniejsze niż proces. Proces ważniejszy niż cel.
- Nie ma złych zespołów. Są źli liderzy. (to akurat cytat z [[Wiedza/Książki/Extreme Ownership]])
- Kultura tworzy zaangażowanie ludzi a ono stanowi dźwignię rozwoju firmy.